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采购部2012年上半年工作总结报告曹建忠部门采购部职务科长日期2012.07.11主要工作内容与成绩回顾过去的2012年上半年度对于采购部门是个困难的半年的生产量呈上升趋势而且材料需求慢慢加大对采购的成本控制供方质量控制货期控制带来了很大的挑战采购部门在高层的下克服困难不断完善部门的管理在过去的半年当中采购物料基本上满足了的生产需求在2012年下半年我们将继续努力做好本职
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2012年上半年工作总结采购部:杨再权 杨红君各人半年来的工作录入采购清单3737项金额:966万元为供应商对账766万元零星采购403批次金额36万余元采购部整体工作今年共采购原辅材料966万元比去年同期比较下降100万元6月份下滑近50可以看出今年销售与生产有明显下滑半年来各车间耗材我们的低耗和工具占总共原辅材料的百分之
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Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelClick to edit Master title style.fdcew房地产E网造价采购部2006年上半年工作总结下半年工作展望目录考核指标的完成情况1战略的执行情况2造价采购部职能反思3今年下半年工作重点4TextTe
采购办工作总结今年上半年是我院用科学发展观统领全局着力深化医院改革取得很大成绩的一个时段在过去的半年中采购办紧紧围绕以采购业务为重点按照开拓创新与时俱进依法采购的原则本着质量更好价格更低的要求提供效率更高服务更优的服务努力提高供应保障能力各项工作稳步提升一工作完成情况根据院行政统一安排我们采购办主要担负医院日用物质日用耗材医疗耗材医疗设备办公自动化设备以及办公用品等的采购任务今年上半年我们共采购日
采购工作总结 一转眼间2010年即将过去在的指导下在各与各同事的共同努力下我们认真完成了各项工作任务并取得了一定的成绩总结如下:一工作方面1完善制度职责明确按章办事2010年通过组织学习《采购管理战略》和ISO9000质量管理体系文件通过换版之机完善了更具操作性的《材料设备采购控制流程》《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度制度清楚操作有据可查为阳光采购奠定了理论础 监督机
总部采购部2011年工作总结总部采购部自2011年5月份成立以来在各及各部门的大力支持与鼓励下努力做到以提高采购效率及物资供应的效率降低经营成本提高的整体盈利水平为宗旨并不断地进行自我改造自我建设和多次的自我调整虚心吸取多方的建议及经验已基本完成部门架构的构建及人员的配置拓宽发展空间并制定和完善了各项采购规章制度促使本部门能够保持平稳和健康地运行总部采购部的主要工作职能(一)严格遵守公
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