最终用户操作手册-HR03流程上海震旦家具有限SAP实施专案版本:10件名称: FILENAME\* MERGEFORMAT 210026_UM_HR03_招募录用流程doc文件名Page \* MERGEFORMAT 11 of NUMS\* MERGEFORMAT 11文件准备: 潘洁勤、金英珠日期: DATE \@ MM/dd/yy 05/31/24
奖金核算流程奖金类别业务部门财务部门HR部门一、每月10日与薪资一起发放的奖金1营业奖金区财务计算奖金8:00pm提供给区人事区人事输入总部HR 运行薪资总部HR于次日中午12:00过帐到财务2服务奖金华北区、华南区、华中区物流仓1)由区财务5:00pm提供可分配奖金总额区财务审核8:30pm提供给区人事区人事输入2)7:30pm提供区财务奖
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最终用户操作手册-HR04流程上海震旦家具有限SAP实施专案版本:10文件名称: FILENAME\* MERGEFORMAT 210033_UM_HR04_日常考勤管理流程doc文件名Page \* MERGEFORMAT 13 of NUMS\* MERGEFORMAT 13文件准备: 金英珠日期: DATE \@ MM/dd/yy 05/31/24
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第 四 讲 招 聘 与 录 用招募的含义 招募是根据组织人力资源规划要求通过信息的发布和科学甄选获得本企业所需合格人才并安排他们到企业所需岗位上工作的过程某外资企业员工招聘录用的程序 1) 部门提出招聘计划2)经总经理批准4)筛选应聘来函5)测试和面试6)体检 7)背景 调查8)录用的最后批准9)发出
申请人数实际录用率招聘成本离职率绩效接到面试通知书的人数(4:3)内部招聘的优缺点优点:激励员工 成本低 人员可信磨合期短缺点: 近亲繁衍 过度竞争 内部招聘的渠道 1.广告大小有选择余地 2.可限定招聘区域 广告的必要内容管理职位一般工作人员选择招聘渠道(三)制定招聘计划7570招聘时间:各阶段的时间比较招聘成本:招聘单价招聘
人员招聘录用流程目的:规范招聘工作使人员招聘工作更为科学使招聘工作有预瞻性计划性目的性适用范围:所有岗位的招聘工作职责:人力资源部负责流程的修订与维护总经理负责审批具体内容:一招聘原则:坚持公开招聘平等竞争择优录用先内后外的原则使用工用人机制更趋科学合理二招聘组织:招聘组织管理1一般人才招聘工作由人力资源部负责拟定招聘计划并组织实施人员需求部门参与招聘测评的技术设计和部分实施工作高级人才的招聘
重庆倍酷生物科技有限伊茉乡项目招募会攀枝花站二〇一八年二月六日现场时间流程时间节点流程安排主持人配合人下午13点整全体进场,接待工作准备就绪13:00-14:20签到处:嘉宾入场签到 或者凭电子邀请函(宣传单)派送礼品进群互动/伊茉乡二维码引导嘉宾入座13:00-13:30音乐暖场:健康+震撼【我们不一样】?【世界杯*】?【He’s A】?【抽奖颁奖音乐】朱程波杨春13:30-14:20
南京畅游体育产业发展有限正标题用二号宋体加粗员工招聘与录用流程图副标题用四号宋体加粗 人事部 用人部门小四宋体加粗招聘需求调查 ②汇总审核需求计划①填写招聘需求申报表并报部门经理或分管审批行政总监审核③编制招聘方案总裁审批是选择招聘渠道实施招聘计划流程图流程图内的文字用五号宋体(包括数字)如有括
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