相关文档

• 精益六西格玛方法技术层面的实施管理.doc

  精益六西格玛方法技术层面的实施管理　　(一)注意项目整体逻辑性 　　起初实施的这个阶段技术方法在某些流程进行实践于技术方法应用的正确性但是我们更要强调整个过程的逻辑性其次应用工具方法时要注意不要肤浅的模仿也不要对技术和方法的孤立的随机运用　　(二)注意工具方法应用过程当中的严谨性和系统性 　　比如：1)样本取得(随机性代表性没有偏移)及最少样本数不能不注意样本取得方式与所应用工具方法的适宜性以

• 精益六西格玛管理.doc

  精益六西格玛管理　　 t _blank 精益六西格玛的实施　　　 1精益六西格玛实施的关键成功因素 　　实施精益六西格玛的关键成功因素包括以下几点： 　　1）系统 　　精益六西格玛的力量在于整个系统精益六西格玛不是精益和六西格玛简单相加而是要把精益和六西格玛有机接合起来处理整个系统的问题对于系统中不同过程或同一过程的不同阶段的问题精益和六西格玛相互补充才能达到11＞2的效果例如当过程处

• 实施精益六西格玛管理失败的原因.doc

  实施精益六西格玛管理失败的原因　　精益六西格玛作为系统性强发展历史长应用广泛的方法论经过丰田通用电气等不同行业企业的实践检验精益六西格玛已经被证明是优化内部资源提高生产效率的有效工具并且也在被越来越多的采纳和推广但在推行过程中有不少确实也遇到了不少困难和阻力有的甚至半途而废前功尽弃总结下来实施失败的原因无外乎以下几点希望即将推行和正在推行精益六西格玛的能够得到一定启示:　　1

• 精益六西格玛管理实战培训.doc

  精益六西格玛管理实战培训【课程背景】突袭的金融危机资金链断裂让无数企业倾倒于往日引以为豪的大规模制造的供应体系上规模崇拜不是企业家的错大规模所带来的高库存积压和低现金周转却一直是企业家的心结传统的企业管理意识和落后的制造管理方式给我们留下了一个庞大而迟钝的管理体系当企业管理体系无法用最高效的方式来满足顾客需求当产品无法保证一次达到顾客的质量检验标准当流程中不能及时发现和处理不良品当重新返工积压库存

• 精益六西格玛实施与企业管理创新.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 49 精益六西格玛实施与企业管理创新何桢 天津大学管理学院 副院长教授博导中国质量协会 常务理事全国六西格玛推进工作委员会专家委员会 主任主讲内容问题的提出 企业管理创新过程的特点分析 六西格玛vs 管理创新精益六西格玛管理 精益六西格玛管理创新案例应用 摘要企业管理创新的实质是持续地改进和优化企业流程不断提高其竞争力和

• 精益六西格玛精华.doc

  精益六西格玛精益六西格玛((Lean Six Sigma简写为LSS) 目录 HYPERLINK :wiki.mbalibwikiE7B2BEE79B8AE585ADE8A5BFE6A0BCE78E9B l .E4.BB.80.E4.B9.88.E6.98.AF.E7.B2.BE.E7.9B.8A.E5.85.AD.E8.A5.BF.E6.A0.BC.E7.8E.9B.E4

• 六西格玛技术实施工具.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级何晓群 主编 六西格玛技术实施工具目 录课程概要第1章 作为六西格玛管理工具的Minitab软件第2章 六西格玛数据的Minitab导入与整理第3章 六西格玛管理中界定的实现第4章 六西格玛管理中量测的实现第5章 六西格玛管理中分析的实现第6章 六西格玛管理中改进的实现第7章 六西格玛管理中控制的实现第8

• 精益六西格玛操作评估管理.doc

  精益六西格玛操作评估管理??? 操作评估必须有高级管理部门的支持获得高级管理部门支持的最好办法是向他们展示采用精益六西格玛的成功特性第二个办法是展示该程序是如何优化以提高他们组织机构的操作有效性的在该管理员工培训中组织机构工作流程中的现实例子会被拿来说明该程序是如何在他们机构内部进行部署的这也包括在该特定组织部署的精益六西格玛项目各类型相关的

• 六西格玛（6sigma）管理方法.doc

  六西格玛(6sigma)管理方法　　SIX SIGMA　　让我们先来看通用电气（GE）的一组数据：1999年总收入亿美元比1998年增长111999年利润为107亿美元比1998年增长15保持业务利润每年两位数百分比快速增长通用电气取得如此骄人业绩的核心秘密是什么其一就是 6 Sigma 　　让我们再看一看摩托罗拉（Motorola）运作 6 Sigma后的结果：平均每年提高生产率由于质量

• 六西格玛管理技术在研发管理中的应用方法.doc

  六西格玛管理技术在研发管理中的应用方法　　一.?六西格玛管理简介 　　六西格玛管理是一项以数据为基础追求完美的质量管理方法西格玛是一个希腊字母σ的中文译音统计学用来表示标准偏差即数据的分散程度对连续可计里的质量特性用σ度量质量特性总体上对目标值的偏离程度几个西格玛是一种表示品质的统计尺度任何一个工作程序或工艺过程都可用几个西格玛表示六个西格玛可解释为每一百万个机会中有3?4个出错的机会即合格率是9