汽车采购流程接单。接单后需要向申购人确认采购车型及要求,然后向运输课确认。看车、询价。需要与运输课及稽核共同外出看车询价。报批。将所询价格作比较,做出采购建议,交课长、处长、稽核审批。签合同,办理预付款。与所选供应商签定购车合同,需交法务审批,确认合同内容有效,再交与后勤处长签字。合同签好后,需要按合同约定办理好预付款并将有关交与供应商办理入户手续。办理尾款。提车。按合同约定时间提车,由运
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《交通与运输工程学》课程论文题目:汽车零部件的采购物流优化 姓 名:学 号: 班 级:日 期:二零一零年五月摘要:文章通过对中国汽车行业零部件产业发展环境的调查分析得出了中国汽车零部件产业采购现状中的问题及原因国内汽车零部件物流需求市场发展迅猛企业的采购物流环节却发展相对滞后拉低了企业的生产效应通过参考国际成功汽车
《交通与运输工程学》课程论文题目:汽车零部件的采购物流优化 姓 名:学 号: 班 级:日 期:二零一零年五月摘要:文章通过对中国汽车行业零部件产业发展环境的调查分析得出了中国汽车零部件产业采购现状中的问题及原因国内汽车零部件物流需求市场发展迅猛企业的采购物流环节却发展相对滞后拉低了企业的生产效应通过参考国际成功汽车
采购流程及采购流程管理采购流程一下单: 1.一般情况下采购人员接到缺料获取缺料以下基本信息:存货编码产品型号数量2.分析缺料信息是否合理再将订单下给供应商订单必须含有以下信息:材料型号数量单价金额计划到货日期 3.采购审核员按照具体情况进行订单审核 4.订单FAX给客户以后采购人员需要与客户核对采购信息同时要求签字回传 二跟催: 采购订单完毕以后采购人员按照采购订单上要求的供货日期采用时间段向供货
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采购操作流程采购流程1采购经办人在《采购申请表》内需填写所购物品的估算价格数量和总金额等购买物品信息后交由部门经理签字2部门经理签字确认后由行政部进行调研上报人事经理审定最后交由总经理批准后行政部统一采购或采购经办人自行采购(如需购买电脑打印机等相关设备请咨询IT部协商购买)二报销流程1收集所购物品发票后填写《费用报销单》发票后面附上《原始单据粘贴单》2报销人核对签字→主管部门经理审核签字→财务经
项目负责人申请审批反馈信息给项目负责人确定订购确定合同条款审批拟定合同采购联系厂家寻价对比财务审批签订合同下单财务付款结束采购流程需要采购设备时由项目负责人填写《设备购置预算申请表》交审批审批后由采购负责联系厂家寻价对比并把收集到的信息反馈给项目负责人项目负责人确定订购采购负责与供应商拟定合同财务审批合同内容对比以前的价格确认后交由审批审批通过后签订合同下单采购填写《付款
采购流程1适用范围:各部门所需的信息设备(电脑打印机传真机复印机通信设备等)购置过程管理与控制2流程图:作业流程图责任部门流程说明备注01使用部门1使用部门提出采购计划2明确物资名称规格型号配置单位数量用途计划到货时间《申购单》02使用部门1收到申请单经核实情况属实后部门主管签字确认2申购单直属主管及部门主管均须确认《申购单》03总经理1审核设备物资需求行使同意权《申购单》04采购部1由
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