Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level:.aifuedu卓有成效的管理者彼得·德鲁克第一章 卓有成效是可以学会的为什么需要卓有成效的管理者谁是管理者管理者必须面对的现实对有效性的认识卓有成效可以学会吗:.aifuedu一般来说管理者普遍才智较
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卓有成效的管理者第一章:卓有成效是可以学会的第八章:管理者必须卓有成效才智想象力及知识水平只要你努力你的人生就能够卓有成效第一章:卓有成效是可以学会的12971人数众多集思广益2人数众多产生众多问题主管人员被问题缠身焦头烂额无暇顾及真正的市场研究和基本决策3整日忙于审核数据没有时间考虑我们的市场到底情况如何4当市场发生重大变化足以影响企业存亡都属于察觉第一章:卓有成效是可以学会的第一章:卓有成效是
《卓有成效的管理者》读后感《卓有成效的管理者》对从事企业管理工作的读者来说是一本非常有效的书。卓有成效是管理者必须必须做到的事,但是在所有的知识组织中,每一位知识工其实都是管理者即使他每没有所谓的权利,只要他能为组织做出突出的贡献。管理者的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素,并不是只有高级管理人员才是管理者,所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人像管理者一样工作和思考····
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级卓有成效的管理者主要内容一卓有成效是可以学会的二掌握自己的时间三我能贡献什么四如何发挥人的长处五要事优先六决策的要素七有效的决策八管理者必须卓有成效一卓有成效是可以学会的为什么需要卓有成效的管理者谁是管理者管理者必须面对的现实对有效性的认识卓有成效可以学会吗为什么需要卓有成效的管理者知识工的工作动力取决于他是否能有所成就如
卓有成效的学习之道 ——来自管理大师德鲁克的启示江西财经大学黄欣荣Email:黄欣荣简介江西赣州人江西财经大学哲学教授中南大学工学学士哲学硕士清华大学哲学博士江西财经大学经济学博士后江西省学科带头人江西财大马克思主义学院科研副院长科技哲学技术经济与管理硕士生导师江西省人民检察院特约检察员中国系统科学与复杂性哲学研究会理事主要从事复杂性科学与哲学科学方法论产业生态论研究正在从事德鲁克管理哲学家庭教育
读《卓有成效的管理者有感》 这是一本管理者所必读的书在彼得·德鲁克看来管理者必须卓有成效因为管理者工作的成效是很难衡量的所以说必须卓有成效 在这本书中德鲁克对管理者的定义与人们通常的理解不同他认为尽管绝大多数经理人都是管理者但并非全部而许多非主管人员也正逐渐成为管理者也就是说在一个现代的组织里如果一位知识工能够凭借其职位和知识影响该组织的运转效率的话他就是一位管理者这一定义后来发展为组织
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