表一项目管理工作考核汇总表项目名称项目时间年 月序号权重()检查内容得分130工作质量240实体质量330安全文明管理综合得分 30×工作质量40×实体质量30×安全文明管理附加分: 工程质量达到区级称号(区文明区观摩)的加1分达到市级(市文明市观摩市优质)称号的加2分上月考核得分工作质量得分 实体质量得分 安全文明管理得分 本月考核得分下降的是:
编号: 名称会审时间修改时间监理承包商总监项目(部)意见工程管理部意见工程管理部管线审批意见Created with an evaluation copy of . To discover the full versions of our APIs please
项目名称检查人员 总包单位时间 年 月分类项目分项内容主要检查内容 检查问题及评述得分工 作 质 量30内部管理(50分)组织架构(10分)1.项目经理与技术施工负责人到位良好岗位设置合理2.管理人员数量和资质满足合同及标段阶段性要求3.现场施工人员数量符合工程进度要求质保体系(40分)1.施工组织设计和施工方案及时上报合理可行按要求时间将审核意见补充落实并重新交底2.重要的
项目工程管理检查报告 年 月 编号:表一项目管理工作考核汇总表项目名称项目时间年 月序号权重()检查内容得分145工作质量240实体质量315安全文明管理综合得分 45×工作质量40×实体质量15×安全文明管理附加分: 工程质量达到区级称号(区文明区观摩)的加1分达到市级(市文
广州富力地产股份有限工程检查管理流程文件编号RF-GC-LC-02版本/修订A/0日期2013年8月1日第 4页 共 NUMS 4页 工程检查管理流程编制日期审核日期批准日期流程目的为促进工程质量及施工区域安全管理水平的不断提高,加强在建项目现场工程质量及施工区域安全巡检工作规范化、制度化、专业化,使得能够及时了解各工地的质
目录华北区进度节点完成情况汇总表节点滞后情况进度滞后严重的项目各地区进度情况简述北京天津太原南京上海西安各地区质量安全及管理情况简述北京天津太原南京上海西安总结与建议 华北区进度节点完成情况汇总表节点滞后情况地区滞后节点计划日期滞后原因地区采取的措施(建议)北京
广州富力地产股份有限项目工程管理流程文件编号RF-GC-LC-01版本/修订A/0日期2013年8月1日第 2页 共 NUMS 2页 项目工程管理流程编制日期审核日期批准日期流程目的确保项目的施工过程处于受控状态,使项目的质量、进度、安全、成本及资源得到最合理的控制。适用范围适用于开发的项目工程管理。定义项目工程管理:就是为
工程停止点检查制度编制日期审核日期批准日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人 : 工程停止点检查制度编号:GC-03-004版号:A0XMGLJMWJ007页码:第 PAGE 2 页 共 6 页目的在工程实施过程中通过强制性的设置工序停止点检查以保证工程质量适用范围适用于各项目工程实施阶段术语与定义无职责权限项目部根据本项目工程质量控制要点组织编制《项目工程停
项目工程管理月报记录编号:项目名称: 类别: 日期:年月日(工程形象图片)编制: 审核:编制日期: 年月日抄报: 抄送: 1工程进度控制11本月计划描述本月工地进度要求:12本月完成描述本月工地进度情况:13进度的主要问题及对策影响工程进度的原因:14下月计划2工程质量控制21质量情况22施工队伍评价23质量文件24质量专题会议25奖励/罚款26质量问题的主要对策描述存在的质量问题及对策3成本
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