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前 言数据部2004年初统一组织编写了《新业务培训手册》对各项新业务的基本知识进行了统一梳理考虑到新业务知识涉及面较广内容比较复杂为方便客户理解和营销人员更直接简便地向客户推广新业务因此组织编写了《新业务营销知识手册》本手册尽量以客户化的语言描述部分重点新业务的主要特点卖点使用方法和资费目的是让客户在最短的时间内了解新业务最核心的特征和使用方法因此语言可能不够严谨不能全部描述业务使用的
·新业务受理构成·圈子营销特点·投诉构成摸清现状分项实施分析原因制定方案总结提高·客观:操作难易等·主观:渠道营销管理等·按周通报·座谈·专题总结·培训到位·责任到人·督导落地·实施计划·提升目标·考核和奖励办法 业务受理渠道优势劣势适合环境创新方式: 圈子平台1实名推荐关系营销可信度高推荐成功率高2操作简单快捷优于NGBOSS3客户回复确认且不会出现开错现象减少投诉4不
One Column Text 本课重点经济形态强调分工及产品功能感官体验营销 包含感官情感思考与行动营销等层面的综合通过个人体验建立个人与理想自我他人或是文化之间的关联刘谦和方太新品油烟机的结合
打造中国最大的途中媒体什么样的人要做什么样的体验营销 归纳起来还是学生白领和商务精英而且以男性的年轻人为主那么存量市场中真正有消费实力的中青年消费者(25-40)是否是我们目标人群中的重点并以各种数据业务发烧友为辐射带动更多求新求奇的年轻人数据来源:NIC – CR Nielsen思路一:沃唯楚有才大专精英辩论会也可是大学生创业大赛五大活动看点:一这不是传统的电视大专辩论赛他集成所有
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级目 录资源配置健康度体系研究的体系结构及理论基础资源配置健康度体系研究的方向中国移动全业务运营分析资源配置健康度体系研究的背景国内电信运营竞争格局分析移动对固话语音业务的替代加剧中国各运营商之间的差距进一步加大三年时间中国移动的份额提升了13.6在没有重大政策出台之前这种差距将越来越大除移动外各家的收入占比都有不同程度的下降人
集 美 大 学 JIMEI UNIVERSITY毕业设计(论文)Created with an evaluation copy of . To discover the full versions of our APIs please visit: :PAGE 2Created with an evaluation copy of . To dis
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级--单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级践行科学发展 强化量质并重实现数据及信息业务收入稳步提升市场经营部 业务拓展处2010年1月目录一2009年工作总结业务发展情况营销工作回顾二2010年工作计划总体工作思路具体工作规划?数据增值业务收入累计达到898.54亿元提前完成全年指标数据增值业务收入比重
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