第6章 建筑企业计划管理 计划管理概述 建筑企业的计划体系与计划指标体系 建筑企业的经营计划 建筑企业的施工生产计划 建筑企业计划管理 .1 计划与计划管理 .2 计划管理的任务 .3 计划管理的特点 .4 计划管理工作的过程.1 计划与计划管理 计划:以经营决策作为基础把决策所确定的目标进行数量化的表现并把它们调整汇总成一个体系借以有效地把握未来达
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第八章 建筑企业计划管理第一节 计划管理的概述一计划管理的概念 用计划把企业的施工生产和各项经营管理活动全面组织起来并对其平衡协调控制和监督计划管理是一项全面的综合性的管理工作是企业管理的首要职能是指导企业的生产经营活动而产生和存在的二计划管理的任务 订目标资源配置优化协调生产经营提高经济效益三计划管理的内容编制组织实
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级1第八章 建筑企业计划管理第一节 计划管理概述第二节 建筑企业的计划体系和计划指标体系第三节 建筑企业的经营计划第四节 建筑企业的施工生产计划2第一节 计划管理综述一计划管理的概念企业计划管理就是通过计划编制确定企业的计划组织计
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第3章 建筑企业管理企业管理的基础知识是理解建筑企业管理的基础而建筑企业管理的基础工作建筑企业组织管理又是学习建筑企业管理所必须的内容本章主要内容——第1节 企业管理概述第2节 建筑企业管理概述第3节 建筑企业组织管理(重点)3.1 企业管理概述 1管理的含义管理是指为了实现预期目标而对某一领域或某类活动过程所进行的计划决策组
第3章 建筑战略管理企业 企业战略管理概述 建筑企业战略形势分析 建筑企业的总体战略经营战略和职能战略 建筑企业战略的制定实施与控制 企业战略管理概述 .1 企业战略的概念及其特征 .2 企业战略管理的概念特征层次及意义 .3 企业战略管理过程 .4 企业战略管理的基本原理 .1 企业战略的概念及其特征 企业战略是企业面对激烈变化严峻挑战的经营
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 第二章 建筑企业管理概论第一节 企业管理的概念性质和任务企业管理的概念管在中国古代是指钥匙后来被引申为管辖管制的意思管理即表示在权利范围内对事物的管束和处理过程第一节 企业管理的概念性质和任务管理就是确切地知道要别人去干什么并使他们用最好的方法去干
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第一章 建筑企业管理概述 目录上一页下一页 目录1.1建筑企业1.2 建筑企业资质等级及其管理1.1.1建筑企业及其分类1.2.1建筑企业资质序列类别和等级1.2.2建筑企业资质申请和许可1.3企业的法律形式1.1建筑企业 1.1.1建筑企业及其分类 1. 企业及其分类 (1)企业及其特征 企业是从事生产
第五章建筑企业战略管理学习要点企业战略的涵义战略管理的涵义建筑企业战略的类型SWOT分析方法的应用建筑企业战略的实施模式 第一节 企业战略管理概述一企业战略企业战略的涵义广义上的企业战略:战略是为之奋斗的一些终点与为达到它们而寻求的途径的结合物 ——迈克尔·波特狭义上的企业战略:战略是企业目前和计划的资源配置与环境相互作用的基本模式该
第10章 建筑企业财务管理 建筑企业财务管理概述 建筑企业资金管理 建筑企业资产管理 建筑企业收益管理 建筑企业财务管理概述 .1 建筑企业财务管理的目标 .2 建筑企业财务管理的对象及内容 .3 建筑企业财务管理的环境.1 建筑企业财务管理的目标 建筑企业财务管理的目标就是在一定环境和条件下所应达到的预期结果是建筑企业一切财务活动的出发点和归宿企业财务活动必须
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第11章 建筑企业质量管理11.1 质量管理概述 11.2 质量管理常用统计分析方法 11.3 建筑企业一体化管理体系的建立 11.1 质量管理概述 11.1.1 质量建筑工程质量的概念 11.1.2 质量管理的发展过程 11.1.3 全面质量管理的特点程序和方法 11.1.4 建筑企业质量管理的目的任务和原则11.1
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报