相关文档

• 高效团队建设与管理2011-6-25.doc

  高效团队建设与管理为什么学习本课程作为一个成功高效的梦幻团队最佳的状态是团队的与员工要做符合自己角色的事情各司其职并且充分发挥自己的特长和优势即实现团队的全面职业化 　　一个职业化程度高的员工必将成为一个非常优秀的员工一个团体职业化程度高的企业必将会成为一个受社会尊敬的企业而提高企业的团体职业化程度就必须全面落实职业化管理职业化是企业参与国际竞争的基础所在 　　所谓职业化的管理就是靠法治而不是

• 《高效团队建设与管理》.doc

  《高效团队建设与管理》课程名称：高效团队建设与管理课程讲师：贾君新课程课时： 2天简单描述(课程效果)： 为什么要建设团队什么是真正的团队掌握建立团队的步骤掌握如何达成团队的目标与共识学会创造沟通气氛和建立信任学会管理团队的方法明确影响团队效率的因素体验团队科学合作重要性适合行业： 不限适用范围：企业中高层管理人员课程大纲：第一部分：企业需要什么样的个人和团队一企业战略与团队二企业需要什么样

• 高效团队建设与管理.doc

  以下内容从网络摘录不代表完整内容仅供参考 : 课程简介：提升一个团队绩效的最有效方法是在彼此合作的基础上让团队里每一位成员都发挥其最大的作用但由于每一位团队成员的情形都不一样以往单一的风格往往只适用于某些团队成员不适用于很多其他的团队成员因此者可采用《高效团队建设与管理》的管理方法学会分析每一位团队成员的准备度采用有针对性的风格让每一位成员的作用都能得到最大发挥 课程内容：【课程收

• 建设与管理高效销售团队.doc

  #

• 高绩效的团队建设与管理.doc

  #

• 如何建设与管理高效团队.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级如何建设与管理高效团队1四句箴言：智商高情商高春风得意智商低情商高贵人相助智商高情商低怀才不遇智商低情商低一生潦倒2情商是什么 1有自知之明 2控制自己激励自己 3善于沟通协调人际关系 4善于识人用人激励人 5悟性高团队的建设与管理需要双高管理者与员工3团队的作用1效率：11 > 22质量：团队完成的质量通

• 如何建设与管理高效团队.ppt

  1课程目的： 了解与建立真正的团队 掌握有效的管理技能 做一个优秀的管理者 三个臭皮匠抵个诸葛亮目标(协调性不佳)用人如人行动避免布里丹选择启示：排出标准的顺序科研团队常见问题：责任心 可培养吗重心前置： 选优秀的人工作意愿团队

• 3396-高绩效的团队建设与管理.doc

  高绩效的团队建设与管理2010年11月13-14日 上海【主办单位】BCG-百乔罗管理咨询有限【收费标准】￥2800元（含授课费费茶点饮料等）【参加对象】企业全体管理人员【报名】【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务欢迎来电咨询课程背景 Course background我们会通过课程非常明确地知道成为一个组织所必备的因素它是结构权力等级责任记录和统计数字团队精神合作和团队生产

• 陈亮：高绩效团队建设与管理.doc

  #

• 管理者的高效团队建设与管理实务.doc

  #