制造中心下属分子班组管理手册编制:制造中心办公室日期:2008.6.10版本:A0前 言基层班组是生产性分子的直接价值创造者是生产型的核心价值所在搞好基层班组建设对于提升现场管理水平降低成本提升效率提高产品质量等均有直接意义调研发现当前我们在基层班组建设方面还存在各种各样的问题现场管理仍有很大的改善空间为降低成本提升效率增加效益我们急需强化基层班组建设这不仅为解决当前基层员工流
前 言 人生的出口说到底就是自己的人生蜕变人一生由低到高不同发展阶段不经历几次所谓的蜕变很难实现蜕变是遭遇后的长进与成熟是理性面对问题的勇气与决心是改变命运的奋力一搏与华丽冒险是承受了心灵阵痛之后的情绪释然与精神满足没有蜕变的人生只能满足现状永远与精彩的生活和事业无缘当我们遭到困难时及时觉醒不再安于既往的生活立志开创崭新的事业当自己完成蜕变真正从人生的另一个出口走出来的时候迎接你的必
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级班组长管理手册杰出的班组长应该具备扎实的专业知识基础丰富的现场管理经验正确的作业管理方法卓越的组织协调能力良好的交流沟通技巧独立分析和解决问题的能力课程说明第一讲: 班组长的使命与职责第二讲: 班组长的日常管理实务第三讲: 班组长的机能管理实务第四讲
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班组管理手册目 录班组长如何当好兵头将尾……………………………………..1海尔观念……………………………………………………………..1海尔管理模式………………………………………………………..3三个基本原则………………………………………………………..3管理提示……………………………………………………………..3九个控制要素………………………………………………………..46S…………………
编委会 主 任:潘大昕副主任:王树清成 员:杨立峰 王刚 潘志刚 郑晓彬 赵庆元 尚尔发 李占军编写人员:杨立峰 审查人员:王树清 王刚序 言2009年以来通辽盛发热电有限责任各级人员深刻理解标准化建设的重大意义和紧迫性用科学发展观统领全局标准化建设的工作得到广泛深入的开展颇见成效 班组是最基层的生产组织班组的安全基础管理是加强企业管理搞好安全生产减少伤亡和各类灾害事故的基
生产技术安监部二〇一一年五月目 录目录………………………………………………………………………………………………………………1前言………………………………………………………………………………………………………………41安全生产目标管理1.1 安全目标责任书的制定……………………………………………………………………………………91.2 安全目标控制………………………………………………………………
目 录目录………………………………………………………………………………………………………………1前言………………………………………………………………………………………………………………41安全生产目标管理 安全目标责任书的制定…………………………………………………………………………………… 安全目标控制………………………………………………………………………………………………92安全生产责任制管理结
企业班组安全管理教育培训手册目 录第一章 对安全生产管理的综合认识9第一节 安全生产的目的和意义9安全生产的含义安全生产的目的安全生产的作用和意义安全生产的基本目标和任务劳动保护及其意义安全生产效益安全也是生产力第二节 安全生产方针与原则10(一)安全生产方针消防方针(二)安全生产原则:1安全与生产的辩证关系2安全与生产的统一原则3三同时原则4五同时原则5三同步原则6安全否决权原则第
××××班组标准化管理手册(案例)××××年××月××日Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewordsPAGE 2Created with an evaluati
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