相关文档

• 店铺精细化管理.ppt

  Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelFree Template from .brainybettyClick to edit Master title styleClick to edit Master

• 标杆店铺精细化管理特训营.docx

  #

• 链家门店精细化__管理细节.ppt

  培训教案 主讲：李峰岩1、滞后效应 我们为什么要管理？资源是有限的所以要管理，如果资源是无限的那我们就不需要管理（人，物）管理的最终目的是在于使有限的资源发挥最大的效能2、做销售的要对自己狠一些（着装、首饰、指甲、气味等）细节问题 3、一定要保证自己能做到的再去管理,能做到以身作则我们应该做到的 吏不畏我严,而畏我廉 民不服我能,而服我公公则明廉则威4、什么叫投入？投入是需要坚持的把行业当

• 店铺管理.ppt

  店铺管理店铺管理—货品管理店铺管理—货品管理店铺管理—货品管理店铺管理-人员管理店铺管理-卖场陈列作业：1.对自己所管辖的区域店铺有怎样要求建议是什么如何改进后期的结果是

• 店铺管理.ppt

  单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式X--MOOM店铺管理与销售方法主要内容品牌建设与店铺管理店铺管理的内容与方法销售方法与销售技巧品牌建设与店铺管理什么是品牌是指组织及其提供的产品或服务的有形和无形的综合表现其目的是借以辨认组织产品或服务并使之同竞争对手的产品或服务区别开来品牌高度市场地位市场反响市场实现市场生命? 成本节省与销售绩优品牌的构成品牌载体 品牌

• 店铺管理.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级店铺商品的控制与调整整体上的几个主要控制方式进：一订货 二季初控制销：三季中调整 四季末集中第一部分：订货一制定《订货计划》二现场订货步骤《订货计划》的几个要素1订货金额(总额大类订额)2订货数量(总量大类订量)3各大

• 店铺管理.ppt

  店铺管理 轻松明白赚钱目录第一篇财务盈亏目标制第二篇店铺损溢最小化第三篇人员管理：“放、教、盯”第一篇财务盈亏目标制店铺月度盈亏分析＆当季销售赢利计划表第二篇店铺损溢最小化第三篇人员管理：“放、教、盯”管理大师德鲁克认为：“管理就是通过他人的工作达到组织的目标。”如果把这条原理和布鞋店铺管理结合起来理解的话，那么，这里的“他人”就是店铺的每一位员工，“组织”就是店铺。布鞋店铺的管理就是要通过店

• 店铺管理全.ppt

  三店铺营业管理的主要内容：① 店铺形状以长方形或正方形为最佳以前窄后宽为聚财格（路越走越宽能藏风聚气）以前宽后窄为破财格（路越走越窄不能藏风聚气）其它形状要慎重选择以能藏风聚气为原则原因店铺的最基本管理原则商品销售广州番禺大北路习惯性以及慕名而来的高收入者促销看货看什么 (综合产品力包括哪些内容)实例订货---某店篮球6．84万1737864滑板4108双6单裤2482821081382

• 服装店精细化管理（下）.doc

  HYPERLINK javascript:enterCourse(N07063服装店精细化管理(下)11312012-07-29 00:00:2012-10-29 00:00:0)服装店精细化管理(下)第七讲 货品管理与库存控制(上) 在理解了有关导购角色认知的内容之后本讲将进入到服装店精细化管理第三个决胜因素——货品的管理与监控的讨论 一直以来在服装店的经营者和从业人员看来货品是

• 酒店服务精细化管理.doc

  酒店服务精细化管理全案目 录 TOC o 1-3 n h z u  HYPERLINK l _Toc225217898 第1章 酒店服务流程 HYPERLINK l _Toc225217899 第2章 公关营销部服务流程与规范 HYPERLINK l _Toc225217900 2．1 公关营销部组织结构与责权 HYPERLINK l _Toc22521