绩效管理目的9季监控半年考核年汇总销售业务员部门考核民主管理委员会满意度评价相关部门B优良各指标评价等级所对应的分值如下:75绩效工资16 评价信息 收集审核并确认绩效指标及标准填信息统计表协助考核结果复核 绩效面谈 被考核部门确认考核结果绩效改进计划 考核申诉 相关部门汇总考核结果进行分数整合 部门考核实施——流程民主管理委员会汇总各方信息
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「绩效管理方案(草)」总则第一条 目的本方案旨在长期稳定统一和规范的推行宏孚营销部绩效管理工作本制度的目的是以落实到营销部的年度经营目标为指导以营销部职能职位职责为基础通过对员工的业绩能力态度等的考评鼓励先进改进落后实现绩效的持续改进并以此作为晋升提薪培训等的依据第二条 绩效管理的定义与方案原则绩效管理是管理者与员工就目标与如何达到目标达成共识的过程是规范组织目标管理的方法之一绩效管理过
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