10 企业文化建设管理制度为了规范企业文化建设,增强员工对企业的向心力,同时,营造良好的企业文化氛围,提升企业品牌魅力和社会美誉度,围绕“执著、务实、开放、卓越”的企业精神,在以变革应变化,以创新促发展的基础上,加强员工对企业文化的认知程度,把企业文化推上战略管理日程,特制定本制度。 10 范围 本制度适用于对企业文化的执行管理。 20定义 企业文化:包括企业精神文化、制
神威企业文化建设管理办法目的:规范企业文化建设管理工作塑造良好的企业文化建设氛围促进企业文化建设管理工作健康有序推进快速建立优秀的企业文化适用范围:总部及下属子分的企业文化建设工作制度拥有者:总经办内容:总则宗旨全员参与共同建设紧密结合工作实际文化建设是全体员工共有的责任全体员工应义不容辞积极参与同时企业文化建设又是一个系统工程不是某个部门的专业职能管理工作需要各部门共
成都华川公路建设()有限企业文化管理制度第一章 总则第一条 为加强华川企业文化管理塑造推动发展的企业文化规范 HYPERLINK :.manarentag2007013091 t _blank 企业文化建设管理工作培育良好的 HYPERLINK :.manarentag2007013091 t _bl
企业文化管理制度第一章 总则为加强四川宏华石油设备有限(以下简称宏华或)的企业文化建设塑造推动宏华发展的企业文化鼓舞和激励员工特制定本制度本制度对宏华企业文化发展的内容与实施做出规定是宏华开展企业文化工作的依据本制度一经制定宏华和各控股子必须遵照执行宏华与各子依照本制度享有相应的权利同时也必须履行相应的义务分若未特别提及等同于子运用本制度
企业文化管理制度为了有效维护本单位企业文化的执行加强员工对企业文化的认知程度把企业文化推上战略管理日程特制订本制度范围本制度适用于对企业文化的执行管理定义企业文化:包括企业精神文化制度文化和物质文化企业精神文化层:包括企业核心价值观.企业精神.企业道德.企业形象企业制度文化层:包括企业的各种规章制度以及这些规章制度所遵循的理念:包括人力资源理念营销理念生产理念企业物质文化层:包括企业标
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企业文化管理制度1.总则1.1为加强企业文化管理塑造推动发展的企业文化规范 HYPERLINK :.manarentag2007013091 t _blank 企业文化建设管理工作培育良好的 HYPERLINK :.manarentag2007013091 t _blank 企业文化氛围促进 HYPERLI
企业管理与企业文化建设一引言从工业革命开始到泰勒在1911年发表《科学管理原理》再到今天企业管理经历了从经验管理到制度管理再到文化管理的历程回顾历史我们不难发现企业管理是循序渐进的过程是随着科学发展市场竞争的不断加剧而逐步发展和完善的在今天人类已经跨人充满机遇和挑战的21世纪我国的经济在未来的世界经济与社会发展中将扮演着越来越重要的角色我国的企业在国内和国际的市场中将面临着越来越激烈的竞争如果说中
企业制度建设管理办法目的规范管理制度的制订实施和修订工作确保制度切实可行和贯彻实施适用范围本制度适用于销售各部门组织制订跨部门(销售内部)使用的管理制度内容3.1管理制度的制订程序3.1.1每个季度未的10天内办要向和各线办发出填报《销售管理制度制订计划申报表》(见附表一)的通知各线办要根据本部门的职责和工作需要在每个季度第一个月的15日前填好此表并上报办办汇
企业文化管理论文企业文化建设论文新经济时代的现代企业文化建设之我见 [摘要]笔者阐述了两个方面的内容即新经济时代对企业文化的影响以及新经济时代建立企业文化的几点看法 [关键词]新经济时代 企业文化 企业管理 科技的迅猛发展知识的几何膨胀特别是网络的普及和计算机技术的应用正在给我们的经济社会与文化生活带来前所未有的变化当地理和空间不再是障碍当地球越来越象个地球村我们已全面进入新经济时代新
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