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论述题1我国小企业所面临的市场机遇与挑战改革开放以来小企业不仅是社会经济发展的重要增长点同时也为社会提供了广泛的就业机会.加入世贸组织后我国的小企业无法再像以前那样在国内市场中寻求特殊保护面临:关税大幅降低等五个方面的压力.除外企竞争压力加剧之外小企业还面临自身内部缺陷的挑战.在市场环境方面小企业还面临管理体制不健全缺乏针对性的中小企业发展的产业指导和发展规划政策和法规对小企业的市场平等关
一论述题1.当你学完教材第5-8章内容之后完成本次任务:差异化竞争战略是小企业适宜采用的一种战略教材第六章介绍了三种差异化战略请你结合实际分析这三种战略类型答:小企业差异化竞争战略的三种类型:小企业差异化竞争战略有三种:成本领先战略差异化战略集中化战略企业必须从这三种战略中选择一种作为其主导战略要么把成本控制到比竞争者更低的程度要么在企业产品和服务中形成与众不同的特色让顾客感觉到你提供了比其
主观题案例分析题(共1题共20分)丹佛运动产品商店丹佛运动产品商店位于伊利诺伊州北部的一个小城镇在1935年开业现在由杜安`丹佛经营他是家族的第三代成员他在这个小镇上为获得一个合理的盈利而努力工作??? 目前沃尔玛宣布考虑在小镇的南部开一个商店当丹佛听到这个消息时感到极不公平他的企业为小镇诚诚恳恳地服务了60年为什么现在要被那些从小镇获取大量利润而极少返还的大所替代他因此认为宪法和法律必须
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级企业管理控制理论简述在对企业管理控制进行理论的研究过程中可以借鉴单体企业的管理控制研究成果关于一般企业的管理控制研究已经比较成熟国内外诸多学者对此进行了深入而系统的研究尤其是西方学者对企业管理控制的研究已经持续了数十年的实践整个理论方法体系已经比较完善1.管理控制理论概念的研究:在管理控制理论的发展过程中关于管理控制概念的
论企业如何激励和留住核心员工本学期选修了企业管理这门课近一学期的学习对着门课有了大致的了解但是对很多知识都学得不透彻我暂且用我所学到的知识肤浅地来发表一些我对如何激励和留住核心员工的看法吧既然是激励和留住核心员工那么什么样的人才算是核心员工呢我们可以认为核心员工是指那些拥有专门技术掌握核心业务控制关键资源对企业的生产和发展能产生深远影响的员工核心员工具有资源优势对于企业的发展至关重要核心员工
四论述题 试分析商业计划应包括的主要内容 (1)摘要包括描述企业理念和企业特征商机和战略目标市场和预测竞争优势经济性盈利性和收获能力团队报价 (2)行业及产品或服务包括行业和理念产品或服务进入战略和成长战略 (3)市场调研和分析包括顾客市场大小和趋势竞争和竞争优势}估计的市场份额和销售额等 (4)商业的经济性包括毛利和营业利润固定成本变动成本达到现金流为正
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