《团队管理能力提升》课程大纲主讲老师:辰辉老师第一讲 慧眼识才的招聘面试技巧1成人管理理论和最佳管理路径2选错人带来的显性和隐性损失3次优企业的次优人才观4空缺岗位招聘要求的快速界定法5伯乐相马术:招聘流程和要点6行为面试法的操作技巧7面试后的三个关键环节8招聘面试中常犯的几类错误 工具箱:招聘面试工具箱 第二讲 创造高绩效的部属培育1经理是部属培育的第一责任人2部属培育的四个关键:KASH
团队管理能力提升培训当加班成为家常便饭的时候如何提高工作效率 本身工作任务较重但仍有部分人员向你核实你工作范围以外的事情该如何处理可以使用哪些方法进行委婉拒绝 如何在保证按时完成工作的前提下又保证工作质量 当每件事情都是既重要又紧急的情况下请问工作时间如何分配在不影响正常工作的情况下完成额外的工作任务 现场管理-恩多一点还是威多一点与员工沟通时尽管很细心很用心也苦口婆心地但员工不能理解而且个别人不
提升企业团队管理内训课程主办:杭州华略企业管理咨询有限所谓团队简单来说就是大局意识协作精神和服务精神的集中体现团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就核心是协同合作最高境界是全体成员的向心力 t _blank 凝聚力反映的是个体利益和整体利益的统一并进而保证组织的高效率运转挥洒个性表现特长保证了成员共同完成任务目标而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力团队精神是组织文化的一部分团
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周永涛老师助理:周
提升团队执行力训练课程【课程描述】为什么企业的目标难以实现为什么年初确定的经营计划无法完成为什么下属总是不能正确领会并贯彻上级布置的工作任务在大多数情况下主要问题是它没有得到很好的执行正如联想控股总裁柳传志所言:执行文化应该成为企业的基因贯穿于企业发展的方方面面 【课程对象】主要面向企业中基层管理团队也可以全体员工参加【课程费用】人民币680元(含教材﹑证书午餐﹑茶水)VIP卡可享有七折优惠
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中层管理能力提升训练课程背景:一流企业离不开一流管理管理出效益的理念已为各大企业所接受对于任何企业来说无论是高层还是中基层管理工作人员其管理风格管理知识和管理方法的高低都将很大程度上影响甚至决定着企业的整体效益在企业中中层管理干部是企业的中坚力量和业务骨干是企业决策的参谋智囊更是企业决策意志的贯彻者和执行者是企业不断发展最重要的驱动力之一中层管理者的内在动机思维模式行为动作严重影响管理成效不仅
Click 战略执行管控专家清华大学总裁班特聘教授《超级掌门人》中国百强讲师战略执行力十强讲师百度京东特约讲师长城汽车指定培训师俞敏洪旗下持续盈利研究院核心专家电视栏目《赢家大讲堂》特聘讲师训练营共2天八讲紧密围绕一个主题——者如何带领团队把企业的目标变成结果是企业选择最多的力培训课程培训对象是企业骨干员工以上人员训练营的口号是:把羊训练成狼一什么是力二管理和的比较三的本质
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