十万元以下项目施工队伍材料供应厂家选择办法目的:确保廉洁高效地选择到质优价廉的队伍及厂家简化招标工作程序提高工作效率确保第一时间正确解决问题范围:适用于总投资不超过十万元(含十万元)人民币的工程项目及材料设备职责工程部负责组织施工队伍和材料供应厂家的选择工作预算部负责价格审核设计部负责推荐材料供应厂家材料和设备选型程序施工队伍的选择.1项目主管初选不少于三家施工队伍如做不到应说明理由.2工程部经理
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目的:确保小区临时过渡用电及施工用电质量控制成本2范围:适用于竣工但未通正式电的住宅及部分配套项目和施工区域3职责:配套部是架空线装置管理的部门项目负责人负责所需架设与拆除方案及单位的选择报部门经理审批项目负责人对项目工程量进行审核报部门经理审批预算部负责对所报预算及结算费用的审核并将审核结果报主管工程副总审批4程序:架设线路:.1项目负责人根据部门经理的安排在5—10天完成所需架设架空线的方案及
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级万科项目部单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此
招标文件之附件四:补充合同万科城项目二区3B期(ⅠⅡ标段)工程施工总承包补充合同中国 深圳深圳市龙岗区布吉镇坂田村坂雪岗大道与贝尔路交界处第一册(共两册)目 录第一部分:协议书第二部分:合同条件第一章:词语定义及合同文件第二章:甲方驻工地负责人及相关权利和责任第三章:乙方驻工地代表及其他人员第四章:乙方工作第五章:工程造价第六章:工期管理第七章:工程施工质量管理及验收第八章:工地现场
万科曲江传奇二期32#37#楼、商业及地下车库 技术标书第 8 页 共 NUMS 8 页 曲江传奇二期32#37#楼、商业及地下车库工程施 工 组 织 设 计一、编制依据及说明11.编制依据业主及招标代理机构提供的曲江传奇二期32#37#楼、商业及地下车库建安工程《招标文件》及其《工程量清单》。踏勘工程现场,招标澄清会有关纪要及施工图纸。国家及西安市发布的法律、法规。现行的施工质量验收规范
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级项目投资分析流程及技术成果要求项目投资分析流程图总经理总经理办公会前期配套部预算部营销策划部产品研发部工程管理部获取项目信息获得项目相关进行项目实地考察市场调研计划市场调研投资环境分析项目初步定位初步投资估算 价格预测销售进度形成初步可行性分析报告审核深度市场分析项目定位形成详细可行性分析报告资金筹措及财务计划资金财务部产
砌体工程施工工艺交底友诚生态名苑工程项目部2010年 目的 质量目标 目标样板 砌体施工工艺 安全文明施工目录一、目的统一施工做法明确质量要求规范作业程序减少返工及修补工作提高劳动生产率统一形象二、质量目标墙体灰缝饱满、灰缝厚度均匀一致、墙面清洁、构造柱浇筑密实、后塞口高度和砌块斜度一致、门窗过梁浇筑密实、搁置长度满足规范要求、观感质量好。砌体成形质量达到万科“实测实量”检查标准。砌体施工
分部分项工程具体施工流程备注1施工准备:相关文件的复核物资准备现场施工人员安全以及相关工艺培训教育施工质量要求(具体质量要求见万科上海区域S1规范)2垫层 :熟悉施工图→看规划红线→复核水准点→塔吊基础施工(设集水沟)→原始地貌标高测 量→保护定位桩→塔吊(报装)安装→放开挖线→技术交底→机械挖土→放线→人工挖土平土→测量桩头标高并做好标记→破桩头→大小应变检测→地槽验收→放线→木工支模→垫层砼→
2万以下采购项目金额2万以下报销不需要合同因此不用签订合同请勿在合同管理处手动拟定合同2万—20万采购项目2万以上网上竞价及自行采购项目只需要在项目成交以后进入我的合同管理打印合同即可20万以上采购项目20万以上采购项目在招标办将采购结果录入系统以后会通过接口将成交信息返回资产系统老师需要从合同管理手动发起合同申请提交合同具体操作步骤如下:进入我的合同管理点击发起【合同申请】选择成交项目拟定
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