《赢在执行》读后感 寒假中学校下发了《赢在执行》这本书在忙碌的走亲访友间隙我静下心来读这本书感触很深对执行力的理解有了更深刻的认识书中有一句话我觉得非常精辟那就是:执行力归根到底就是一点——落实落实出来正是这句话引导着我继续读这本书下面对于如何提高执行力这个话题我就自己学到的一点皮毛跟大家分享一下: 首先要充分发挥个人的主观能动性与责任心在接收工作后想
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做一名主动的执行者——《赢在执行》观后感 这一段时间组织观看了余世维的《赢在执行》视频他告诉我们执行力的标准是按质按量的完成自己的工作任务执行力的关键是人的因素执行的首要问题不在于速度而在于是否可行和是否有方法执行需要团队精神等等执行是工作中的关键因素能够有效的促进工作目标实现那么执行真的仅仅是任务安排下来我们照做吗如果那样就是真正的执行者吗我认为真正的执行者应该是主动行动的人 主动
读《赢在执行》有感我很喜欢《赢在执行》这本书它没有晦涩难懂的长篇大论没有空洞的各种理论而是通过列举分析各种实例使读者更透彻的理解深意深入浅出通俗易懂适合各行各业人士阅读在工作之余捧起《赢在执行》读后受益匪浅什么是执行力执行力就个人而言就是把想干的事干成功的能力对于一个则是将长期战略一步步落到实处的能力当一个单位的发展战略确定这时候执行力就成为核心竞争执行力强事业就会不断发展壮大执行力弱事业就会
执行力的三个关键点:1执行是一种纪律是策略不可分割的一环2执行是企业人的首要工作3执行必须成为企业文的核心成份李强老师讲到杰克·韦尔奇一句名言:执行力就是消灭妨碍执行的确官僚文化 在演讲过程中李强老师有讲到企业的7-2-1法则:70的人是大众化20的人是有作为有能力的人10的人是淘汰的人李强老师引荐我们观看美国影片《疯狂总教练》相信有很多朋友都可能看过了 企业执行力的三大核心流
《赢在认真》读后感近日,为加深对“细节成就卓越、实干创造辉煌”这一企业文化理念的认识,总行工会统一订购了《赢在认真》一书发放给全行每名员工进行学习。通过阅读这本书,我对认真的重要性有了深入的认识。认真是一种不马虎,以严肃的态度或心情对待人和事的做事方式,是对人的基本精神的认真贯彻。它是一个人,一个团体,一个国家成功、发展、强盛的根本!看起来微不足道的力量,只要一认真起来就能发挥出巨大的威力。一件
第四章 如何提升个人执行力一执行力强的人的就个特征(1)自动自发(2)注重细节(3)为人诚信敢于负责(4)善于分析判断应变力强(5)乐于学习追求新知具有创意(6)对工作投入(7)有韧性(8)有团队精神人际关系良好(9)求生欲强烈1.自动自发充分发挥人的主动性与责任心接受工作应想尽一切办法把工作做好它不仅是行动上的主动性更是一种积极向上的人生态度它要求人主动完成任务并给自己设定更高目标主动挑战困
《赢在认真》读后感 认真就是对工作高度负责重视自己的工作就应该认真做好自己的工作有效的履行自己的岗位职责认真的人必定是敢于承担工作责任的人在我们的生活中如果没有责任感我们就会觉得一切都毫无意义工作可有可无学习可有可无责任感体现的是一个认真完成的过程我们不能用敷衍或是随便的态度来对待这个过程认真工作是对岗位
读《赢在中层》有感 作为企业的中层人员往往背负了很大的压力其中有工作上的也有生活上的作为能直接体现人生价值的工作给我们的压力所占的比例是不言而喻的《赢在中层》很好的剖析了中层在现实生活和工作中所背负的压力随着社会变革企业飞速发展的趋势市场全球化的发展引领中层管理人员在企业中所处的特殊的位置给中层人员带来了巨大的工作压力影响了中层的工作效率和工作积极性我们
《赢》读后感吸引我看此书的原因一是杰克·韦尔奇二是书名《赢》三是开篇语我把本书献给那些热爱商业生活渴望把事情做好的人献给那些每天一醒来就期盼在事业和生活中取得成功的人《赢》这本书写得很具体同时写得也抽象写得很具体是因为管理者的方方面面书中都写到了写得很抽象是因为当把书里面的理念方法思路落实到中国落实到我们身边时候需要更多的理解变通和衔接韦尔奇将所有的商业问题都
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