研究组织原则组织形式组织效应等高层管理机构产权关系1直线型:各职务按垂直系统直线排列上级对下级直接管理适用于产品单一的小型组织和现场管理2职能型:除直线主管外还设职能机构.可根据业务范围向下级下达命令和指示实际中采用较少3直线职能(参谋)型:综合了上述两种设两套系统指挥系统(直线式)与管理职能系统(参谋式)适用于规模不太大产品品种不太多工艺较稳定市场信息易掌握的企业4直线职能参谋型:直线主管予以一
第四篇 管理者(各级人)是任何企业最基本、最珍贵的资产。 第一章理论 第一节概述一、与者:运用各种影响力,指挥或带领、引导或鼓励部下为实现目标而努力的过程。者:在组织中发挥作用的人。 (具有一名以上下属的各级主管)二、的作用:指挥、协调、激励1、在组织决策方面起指向和决断作用2、在组织体系中起纽带及核心作用3、在组织行为方面发挥激励和协调作用三、的
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级管理学--Management请思考:为什么来学管理学你体会哪些管理科技是第一生产力吗朱融基管理科学兴国之道经管类必修的基础课培养从事管理职位的管理技能与综合素质 课程定位教学目的管理
计划工作的方法
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第三章 管理的基本原理第一节 管理原理的特征第二节 系统管理第三节 人本管理第四节 责任管理第五节 效益管理海尔的管理制度管理原理的特征系统原理人本原理责任原理效益原理3原理是指某种客观事物的实质及运动的基本规律管理原理是对管理工作的实质内容进行科学分析总结而形成的基本真理它是现实管理现象的抽象是对各项管理
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第三章管理的基本原理第一节管理原理的特征第二节系统管理第三节人本管理第四节责任管理第五节效益管理3原理是指某种客观事物的实质及运动的基本规律管理原理是对管理工作的实质内容进行科学分析总结而形成的基本真理,它是现实管理现象的抽象,是对各项管理制度和管理方法的高度综合与概括,因而对一切管理活动具有普遍的指导意义管理的基本原理概述4管理原理的特征客观性概括性稳定性系统性管理原理的主要特征5管理原理,是现
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级100个管理学基本定律与法则一管人用人育人留人之道 1.奥格尔维定律:善用比我们自己更优秀的人 2.光环效应:全面正确地认识人才 3.不值得定律:让员工选择自己喜欢做的工作 4.蘑菇管理定律:尊重人才的成长规律 5.贝尔效应:为有才干的下属创造脱颖而出的机会 6.酒与污水定律:及时清除烂苹果 7.首因效
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级植物生理学1.水分代谢2.矿质营养3.光合作用4.植物激素及调控一 植物的水分代谢目的★ 了解水分在植物体内存在的状况及其主要生 理生态作用★? 掌握植物细胞和根系对水分吸收的主要规 律★??了解蒸腾作用的生理意义与影响因子★??了解植物体内水分运输的特点及机理★?? 弄清作物合理灌溉的生理基础要点之一1 植
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级欢迎学习《管理学基础》课程主讲:金大伟Email-omxyglxyl163自我评估-你在一个组织中从事管理的动机有多强 弱 强我希望与我的上级建立积极的关系 1 2 3 4 5 6 7我希望与我同等
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