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战略与风险管理(2021)考试辅导 不易 第PAGE Arabic MERGEFORMAT1页战略管理——战略分析第一部分 外部环境分析外部环境分析产品生命周期模型【认识产品生命周期模型】【注:此处老师讲解的销售额增长曲线与教材销售额增长率曲线所要体现的含义是一致的对此学员需要按照教
351996年我国农村人均收入元城镇居民人均收入为元连续几年的通货紧缩宏观环境内容与举例(3)国有资本将不断从若干领域退出国企改革将不断深入民营资本将不断发展壮大(电信业分拆重组中国电信上市对中国电信的战略影响)网络技术迅猛发展正在改变着人类的生产方式和生活方式(新技术带来哪些机遇和挑战中国电信应如何应对)例子10世界经济的增长情况人口政治法律宏观经济20规模经济性:由于大规模生产经营而形成的成本
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国美的内外部环境分析一国美基本概况国美电器有限(以下简称国美)作为中国最大的家电零售连锁企业成立于1987年元月一日是一家以经营电器及消费电子产品零售为主的全国性连锁企业始终坚持薄利多销服务当先的经营理念依靠准确的市场定位和不断创新的经营策略得以蓬勃发展在国家商务部公布的全国商业连锁前三十强排名中国美连续多年蝉联中国家电连锁第一中国商业连锁第二持续领跑中国家电零售连锁业本着商者无域相融共生的企
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本章学习目标:掌握内部环境分析的分析框架掌握财务状况分析的方法掌握产品组合分析的方法理解核心资源的内涵2关于竞争地位的动态分析分析方法 战略产品的竞争优势与劣势分析价值链分析法是资源分析的一个重要工具:润润具体产品
目录淘宝简介产品及服务2安全制度3阿里旺旺4快乐淘宝二淘宝网的宏观环境分析1政治-法律因素-互联网交易的政治法律背景2经济因素-中国的总体经济形势3社会-人文因素-电子商务的文化背景4技术因素-电子商务的发展三淘宝网的竞争环境分析1.现有竞争者之间的强烈的竞争2.新进入者威胁3替代品威胁四淘宝网的自身环境分析(一)优势分析1. 准确的市场定位2.正确的本土化策略3.正确的营销策略4.自身成熟的技术
真功夫的发展历程中国快餐市场容量十分巨大据统计现在全国每天大约有不少于4000万人次在不同岗位地点时段靠快餐来解决温饱中国烹饪协会数据也显示中国快餐市场一直保持 20 增长幅度快餐业在百强餐饮企业当中占据营业额27在中西快餐对决中虽然肯德基麦当劳品牌威力强大但由于受中国人饮食习惯影响其总和也只是占据20的快餐市场份额
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