流程诊断、分析与设计
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第6章 业务流程分析与诊断6.1 流程分析的内容分析业务流程的客户及客户需求分析整条流程运行所消耗的资源分析流程的稳定性分析流程的内部控制及控制风险分析流程的瓶颈环节6.2 流程的客户需求分析流程管理是以客户需求为导向为客户提供产品和服务为企业创造利润的并不只是那些直接接触外部客户的部门(销售部门)的责任而是整个企业流程的责任
流程优化六步法:现状流程分析及诊断 现状流程描述 还记得盲人摸象的故事吗如果想要优化一个流程应该首先从还原流程本身开始对现状流程的分析及诊断可以使用《流程梳理分析表》只是在流程优化项目中不是大而全的梳理是紧随项目目标(具体要解决的问题)有所侧重地展开梳理如果现状流程已经非常明确完全可以跳过此步骤直接拿流程制度讨论即可 问题分析 通过对流程现状的描述我们可以获得较为全面的问题但这些问题
2006 年第8 卷第3 期
1济阳县9-03济阳三强化工有限生产济阳县济跺路中段洼里王村东王善众13964088183装置:2000L反应釜原料:丁醇甲醛三聚氰胺二甲苯产品:氨基树脂缺少全部图纸2济阳县9-04济南鼎创双济化工生产济阳县回河管区驻地王水之84280018装置:反应釜原料:甲醛丁醇二甲苯三聚氰胺甲基丙烯酸甲酯丙烯酸丁酯苯乙烯丙烯酸产品:氨基树脂丙烯酸树脂缺少全部图纸3济阳县9-08济南神牛化工有限
制度與系統革新何謂績效員工素質發展 經營改善 績效分析與診斷組織環境顧客服務滿意協同顧問協議書Fb003Collaborative Consulting Checklist 應建立如何關係20主要客戶x工作流程確定研發成果正式書面測試結案會議全面價值創造管理(TVCM)組織職能(核心競爭力)Corepe
经营活动诊断与分析 工商企业从事经营管理活动其实质是寻求企业内部条件外部环境和企业的经营目标的动态平衡因此在企业的经营活动过程中组织有经验的管理专家和有关人员对企业经营的有关方面和因素进行调查监控分析和诊断对企业经营活动个别环节出现的偏差予以纠正是经营目标得以实现的重要保证工商企业经营活动诊断的内容包括经营思想分析经营组织结构分析经营战略分析等对于工商企业来说最主要和核心的问题集中在对企业市场营销
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运动生物力学: 是以解剖学生理学和力学的理论与方法研究人体运动器系的生物力学特性人体运动动作的力学规律以及运动器械力学规律的科学人体运动系:骨骼肌肉关节2运动生物力学的研究对象:活的人体3运动技术诊断的定义:根据体育运动参加者的个人特点研究它所采用的最佳运动技术(或运动动作)并为其改进或优化运动技术提供解决方案的一系列工作称为运动技术分析运动生物力学的学科特征:1研究对象的复杂性2研究方法的综合
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