院护理人员绩效考核评价表(总分100分) 科室: : 得分: 考核日期: 年 月 日项 目 考 核 内 容 标准分 考 评 标 准 评分改进措施工作责任心 工作积极认真细心 10 工作欠细致认真每次扣0.
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护理绩效考核表考核日期: 平均分: 平均点数: 项目考核内容分值考核标准护士素养10分遵守医院科室考勤纪律2迟到早退30分钟内扣1分次擅自离岗扣2分次旷工2小时以内扣3分病事假不得分矿工2小时以上倒扣3分不经护士长同意自行换班者一次扣2分不服从医院科室调度或安排扣3分次仪表端庄语言文明礼貌着装符合要求挂牌上岗2一处不合格扣1分次沟通协作精神2与科
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浙江莱曼迪卫浴设备有限 职位主任部门总经办考评日期年月日编号001目标绩效量化考核表绩 效 目 标〔100分〕序号权重主要项目目标实 际 数 额考核依据说 明自评复核审计130会议中决议事项跟踪的有效性98%会议记录、会议记要对会议中决议事项进行现场验证,有现场验证且有反馈加2%,无验证扣2%,无反馈扣1
昌邑市人民医院护理人员量化考核统计表科室 时间 项目考核情况护士长签名个人签名工作业绩(50)1班次:10分(1)大夜 次 (2)小夜 次(3)分管 天 (4)辅助 天(5)办公室 天 (6)早晚班
考核评分表(月度)考核期间:年 月岗位总经理任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1销售额30%到达账号上的现金,包含预收款(不含应收款),要求4亿完成季度目标,30分;每少100万,扣1分262利润10%年度达到利润6000万,其中第一季度1000万,第二季度1500万,第三季度2000万,第四季
优质护理服务示范工程绩效考核实施方案 为了建立起符合护理人员工作实际的绩效考核机制充分调动护理人员的工作积极性向劳动强度大及技术性强的护理岗位倾斜较好地体现按劳分配多劳多得的分配原则确保我院优质护理服务示范工程取得实效特制定本方案一考核的目的(一)探索一套能体现护理岗位责任风险劳动强度技术含量等价值要素的绩效考核办法形成以绩效考核为核心导向的护理质量管理机制造就一支高素质的护理队伍确保护理
重症医学科护理人员绩效考核方案一考核原则1本着客观公平公正的原则以数据和事实为依据对各组作出评价2具有可操作性3明确评价指标二考核对象:重症医学科四个护理小组每组成员固定负责所管理的床位(1—2床10—11床3—9床4—8床5—7床6床)三绩效考核方法(一).科室成立考核小组(组长:李香菊 成员:郭纯韩萧笛各组组长)每天由上行政班考核人员与交班和接班组长一起检查当天的护理质量(二)积分不封顶
前厅经理考核评分表(月度)考核期间:年月岗位任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1日常检查5%检查员工日常工作的仪容仪表,工作时间内员工着装规范,礼仪良好检查考核90分以上5分80分以上3分80分以下0分2重要客人参观陪同20%组织前厅对酒店产品销售和接待服务工作;亲自处理需要特殊安排的订房事宜,
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