行政部网络管理员 月绩效考核表年 月 日部门职务直接上司部门经理间隔上司出勤奖惩迟到早退旷工事假病假婚假丧假产假警告申戒小过大过表扬嘉奖小功大功1.5次1.5次4天1天0.5天0.5天0.5天0.5天0.5次1.5次3次5次0.5次1.5次3次5分次加扣分---------考核项目考 核 内 容分值自评复评公 共 指
XXXX综合管理部绩效管理卡考核周期:2011.6.1-6.30 考核岗位:网络管理员 被考核人: 序号考 核指 标分数考核标准自评得分上级主管1工 作纪 律2010分月出勤率100迟退1次扣2分扣完为止旷工1次得0分1010分工作期间从事与工作无关的事项1次扣1分扣完为
网络推广专员 月绩效考核表部门: 岗位: : 日期: 得分:考核项目及标准考核权重考核评分等级得分有效客户量A高于40个(含40个)有效咨询客户量B低于40个有效咨询客户量C0有效咨询客户20分ABC 20分10分0分组织活动量A2次以上(含2次)B1次 C没有10分ABC 10分5分0分约见版主qq主A2个以上
行政部经理绩效考核表项 目考核指标分值评分依据自评分考评分行政后勤25文件档案管理15是否严格按照文件管理规定及管理体系相关规定进行管理存档发文卫生公共设施维护及时率10考核期内公共设施维护及时率在95以上人力资源管理15计划完成率10依据人员需求满足的及时性考评招聘计划完成率5考核期内招聘计划完成率达95接待10接待完成情况5考核期内接待完成率达95接待满意率5考核期内接待对象反映的满意率达
行政部经理绩效考核表项 目考核指标分值评分依据自评分考评分行政后勤25文件档案管理15是否严格按照文件管理规定及管理体系相关规定进行管理存档发文卫生公共设施维护及时率10考核期内公共设施维护及时率在95以上人力资源管理15计划完成率10依据人员需求满足的及时性考评招聘计划完成率5考核期内招聘计划完成率达95接待10接待完成情况5考核期内接待完成率达95接待满意率5考核期内接待对象反映的满
行政部经理绩效考核表项 目考核指标分值评分依据自评分考评分行政后勤25文件档案管理15是否严格按照文件管理规定及管理体系相关规定进行管理存档发文卫生公共设施维护及时率10考核期内公共设施维护及时率在95以上人力资源管理15计划完成率10依据人员需求满足的及时性考评招聘计划完成率5考核期内招聘计划完成率达95接待10接待完成情况5考核期内接待完成率达95接待满意率5考核期内接待对象反映的满意率达
行政部经理考核评分表(月度) 部门 岗位 填表日期 年 月 日考核指标权重指标要求评分规则得分能力指标85重要活动会议筹备10事先有方案按计划执行全程顺利参会者满意度高按所有要求执行10分无方案计划整体活动进行顺利者5分出现重大事故或与会者评价低于70分者0
网络维护管理岗人员年中绩效评价标准评价目标评价标准得分工作态度20分责任心消极被动不负责任有时责任心强但多数情况下缺乏责任心有一定的责任心并敢于对自己的工作负责知错就改责任心强能清楚地知道自己的责任并勇于负责对任何事情都有强烈的责任心且积极付诸行动得分分值5012-345积极性无论怎样督促也不上进工作挑挑拣拣避难就易遇问题和困难就垂头丧气不出成果不知疲倦不断进取对工作不挑不拣求知欲强并把知识
网络部绩效考核评定标准:A 90100分 优秀 比预计要求更令人满意完成工作B 8089分 良好 能完全按照要求完成工作目标C 7079分 合格 能基本完成主要工作目标D 6069分 需要改进 完成工作目标但有所欠缺E 60分以下
行政办公管理人员绩效考核表被考核人部门考评周期月/季/年度考核人职位考核日期考核项目权重项目内容内容描述分数等级得分90-10080-9070-8060-7060以下业绩55%重要工作的完成情况(30%)重要精神、文件的传达各种文件的管理公章、重要证件的管理
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