相关文档

• 华彩咨询_杭挂集团_杭挂绩效管理制度_定稿_.doc

  天天文档在线 QQ：744421982 杭挂企业绩效管理制度服务单位: 上海华彩管理咨询有限二零零六年七月本报告仅供客户内部使用,未经华彩书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制重要说明为保证杭挂企业（以下简称杭挂）绩效考核的顺利实施，在使用本制度中，以下几点要特别注意：考核强调组织绩效，希望以此将杭挂整体目标层层分解，即每个员工的最终分数为部门的考核分数与本人的考核分数共同组

• 华彩咨询—杭挂集团—杭挂绩效管理制度（定稿）(1).doc

  杭挂企业绩效管理制度本报告仅供客户内部使用,未经华彩书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制重要说明为保证杭挂企业（以下简称杭挂）绩效考核的顺利实施，在使用本制度中，以下几点要特别注意：考核强调组织绩效，希望以此将杭挂整体目标层层分解，即每个员工的最终分数为部门的考核分数与本人的考核分数共同组合而成。整体考核要特别强调绩效面谈与沟通，即通过考核，明确各部门及个人的不足，并提出下阶段

• 华彩咨询_杭挂集团_杭挂高管层绩效管理制度_定稿_.doc

  天天文档在线 QQ：744421982 杭挂企业高管层绩效管理制度(年度经营责任合同)服务单位: 上海华彩管理咨询有限二零零六年七月本制度密级：绝密，任何人不得擅自传阅、引用或复制杭挂企业年度经营责任书为了进一步完善杭挂的管理运作机制，提高杭挂管理效率，保证杭挂战略目标的实现，本年度对企业高层管理人员实行全方位的考核，并根据考核结果进行年薪制激励。一、考核体系杭挂副总裁级及以上人员及各子

• 华彩咨询_杭挂集团_杭挂绩效管理制度_7.3_.doc

  天天文档在线 QQ：744421982 杭挂企业绩效管理制度服务单位: 上海华彩管理咨询有限二零零六年六月本报告仅供客户内部使用,未经华彩书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制重要说明为保证杭挂企业（以下简称杭挂）绩效考核的顺利实施，在使用本制度中，以下几点要特别注意：总体的考核路径是由上至下，即先考核出上级的分数，上级再根据本人考核结果，考核直线下属的分数。本制度的考核对象

• 华彩咨询_杭挂集团_杭挂绩效管理制度_8.1_.doc

  天天文档在线 QQ：744421982 杭挂企业绩效管理制度服务单位: 上海华彩管理咨询有限二零零六年七月本报告仅供客户内部使用,未经华彩书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制重要说明为保证杭挂企业（以下简称杭挂）绩效考核的顺利实施，在使用本制度中，以下几点要特别注意：本制度的考核对象范围为除杭挂高管层（副总裁级以上）及子总经理以外的总部职能管理体系所有员工；高管层的绩效

• 华彩咨询_杭挂集团_杭挂绩效管理制度_7.31_.doc

  天天文档在线 QQ：744421982 杭挂企业绩效管理制度服务单位: 上海华彩管理咨询有限二零零六年七月本报告仅供客户内部使用,未经华彩书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制重要说明为保证杭挂企业（以下简称杭挂）绩效考核的顺利实施，在使用本制度中，以下几点要特别注意：本制度的考核对象范围为除杭挂高管层（副总裁级以上）及子总经理以外的总部职能管理体系所有员工；高管层的绩效

• 华彩咨询_杭挂集团_杭挂绩效管理制度_7.6_.doc

  天天文档在线 QQ：744421982 杭挂企业绩效管理制度服务单位: 上海华彩管理咨询有限二零零六年七月本报告仅供客户内部使用,未经华彩书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制重要说明为保证杭挂企业（以下简称杭挂）绩效考核的顺利实施，在使用本制度中，以下几点要特别注意：本制度的考核对象范围为除杭挂高管层（副总裁级以上）及子总经理以外的总部职能管理体系所有员工；高管层的绩效

• 华彩咨询_杭挂集团_杭挂绩效管理制度_8.3_.doc

  天天文档在线 QQ：744421982 杭挂企业绩效管理制度服务单位: 上海华彩管理咨询有限二零零六年七月本报告仅供客户内部使用,未经华彩书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制重要说明为保证杭挂企业（以下简称杭挂）绩效考核的顺利实施，在使用本制度中，以下几点要特别注意：考核强调组织绩效，希望以此将杭挂整体目标层层分解，即每个员工的最终分数为部门的考核分数与本人的考核分数共同组

• 华彩咨询_杭挂集团_杭挂绩效管理制度_8.2_.doc

  天天文档在线 QQ：744421982 杭挂企业绩效管理制度服务单位: 上海华彩管理咨询有限二零零六年七月本报告仅供客户内部使用,未经华彩书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制重要说明为保证杭挂企业（以下简称杭挂）绩效考核的顺利实施，在使用本制度中，以下几点要特别注意：本制度的考核对象范围为除杭挂总部高管层（副总裁级以上）及子总经理以外的总部职能管理体系所有员工；高管层的

• 华彩咨询_杭挂集团_杭挂绩效管理制度_7.5_.doc

  天天文档在线 QQ：744421982 杭挂企业绩效管理制度服务单位: 上海华彩管理咨询有限二零零六年七月本报告仅供客户内部使用,未经华彩书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制重要说明为保证杭挂企业（以下简称杭挂）绩效考核的顺利实施，在使用本制度中，以下几点要特别注意：本制度的考核对象范围为除杭挂高管层（副总裁级以上）及子总经理以外的总部职能管理体系所有员工；高管层的绩效