5S基础知识测试题一填空题5S指的是什么答:整理整顿清扫清洁素养请说出5S中清洁是指什么答:将整理整顿清扫做法制度化标准化习惯化并维持成果请问区分工作场所内的物品为要的和不要的是属于5S中的哪一项范围答:整理物品乱摆放属于5S中哪一项处理的内容答:整顿整顿主要是排除什么浪费答:寻找时间5S中哪一项重在使职场消除脏污答:清洁整理是针对什么的浪费答:空间请问5S中哪一项是针对人的品质的提升也是5S活动
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5S管理培训主办:上海普瑞思管理咨询有限时间地点: 2010年09月11-12日深圳 09月18-19日上海 09月25-26日北京 课程价格: 2280元人(含培训费费午餐茶点等)一课程设计思路 在许多制造型企业的生产 =现场 o 现场类培训 t _blank 现场我们常可以看到工具凌乱摆放机器设备布满灰尘且未定位标识原材料半成品在制品成品不良品辅材摆放杂乱无章未加以合理定置
Click to edit Master title styleHigh Performance Sales SystemClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth level5S培训课件5S就是一切改善活动的基础一5S的含义和做法2High Performance Sales System含义: 将工作场所的任何物品
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5S工作开展思路5.提升效率 5S活动还可以帮助企业提升整体的工作效率优雅的工作环境良好的工作气氛以及有素养的工作伙伴都可以让员工心情舒畅更有利于发挥员工的工作潜力另外物品的有序摆放减少了物料的搬运时间工作效率自然能得到提升6.保障品质 产品品质保障的基础在于做任何事情都有认真的态度杜绝马虎的工作态度实施5S就是为了消除工厂中的不良现象防止工作人员马虎行事这样就可以使产品品质得到可靠的
整理:倒掉垃圾长期不用的东西放仓库 整顿:30秒内就可找到要找的东西 清扫:谁使用谁负责清洁(管理)清洁:管理的公开化透明化 素养:严守标准团队精神 本讲内容: 5S的基本内容整理整顿清扫清洁素养5S之间的关联5S之间的关系5S与其它活动的关系不能使用整顿的结果要成为任何人都能立即取出所需要的东西的状态 要站在新人和其它职场的人的立场来看什么东西该放在什么地方更为明确 要想办法使物品能立即取出使用
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Slide TitleBody TextSecond levelThird levelFourth levelFifth level5S推行培训总述什么是5S5S活动的目的和目标推行5S的作用5S的内容与实施5S实施的技巧5S的自我检查结束语 什么是5SSHITSUKE 素养SEISO清扫SEITON 整顿SEIRI 整理SEIKETSU清洁 5S活动的目的和目标提高员工的综合素质创造洁净舒适的工
当我们去拜访一家工厂时第一印象是最深刻的 如果它给我们的第一印象是整齐干净亮丽雅致那么我们必定会认为这家工厂的制度很完善管理上轨道而其品质也不致太差无形中对其生产的产品增加了许多信心 如果它给我们的第一印象是肮脏杂乱昏暗污秽再加上通道狭窄成品及半成品四处乱放那么我们必定会打从心底产生厌恶不想多做逗留同时对其所生产的成品也没有信心连下订单的勇气也都没有了5S:
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