国 国美电器有限经营管理手册――采购系统分册采购合同管理规定归属体系:国美电器有限经营管理手册――采购系统分册文件编号:国美-采003撰写单位:国美电器采购中心版 本:第一版生效日期:2004年4月1日机密等级:□ 机密 ■一般合计页数:50页 正文页数:24页附件个数:
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级采购合同管理规定一目的:依据《经济合同法》:加强采购合同管理减少失误提高经济效益二适用范围: 原材料辅料半成品商品外协加工设备基建办公用品劳保用品等采购业务适用本制度三职责:◇草拟物资合同◇授权范围审批◇实施保管合同◇草拟设备合同◇授权范围审批◇实施保管合同◇合同制订修改◇监督合同执行◇合同审批◇付款审批◇授
1目的为规范采购价格管理确保所购产品价格的合理性为加强采购合同管理工作防范采购风险及维护的利益特制定本规定2适用范围本规定适用于各类物资的采购活动包括:采购价格管理采购合同的编写评审签订执行修改等工作3定义常规物料:非首次订购的物料统称为常规物料4职责采购部负责采购价格的管理与合同协议的编写评审签订执行修改等工作法务部适时参与合同协议的评审5内容采购价格.1询价与议价.1.1询价对象:a)
关于采购管理制度的补充规定目的为进一步规范市场采购安装调试设备交付及售后流程促使各环节有效衔接保证各项目顺利实施和合同有效执行特对原采购管理制度进行补充规定范围所有采购包括大宗设备和产品生产研发所需部件生产工具产品测试的元器件零星采购一般日常办公用品及其他消耗用品职责3.1 办公室负责一般日常办公用品及其他消耗用品3.2 技术部门负责生产工具和产品测试的元器件零星采购(合同金额500
采购员日常工作考核管理规定一为了规范采购工作行为形成良好办公秩序有效完善采购流程提高工作效率二使用范围物资供应部全体采购员三监督检查科室物资供应部各级企划部四考核内容(一)计划控制1及时根据生产计划采购计划编制采购订单采购申请单和物资需求计划表各栏填写是否清楚审批者是否签字紧急采购申请单应优先办理无法于需用日期办妥的采购申请必须及时通知申购部门接到撤销通知的采购申请应先处理并在采购计划中删除2
版 本 变 更 履 历:版次日 期变 更 内 容 摘 要12012-07-30新制订指定分发部门 机密等级为公开制 订 受控状态□ 受控□不受控发行审 核标准化审核核 准1.目的:为明确规范物料物资配合的必要性合理性防止资源浪费特制定 本管理规定2.适用范围:凡属物品(办公设备生产生活用品等)之申购处理 除有特殊规定均依此规定办理3.定义:无4
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第7章 采购合同管理《采购与供应管理》7.1 采购合同概述7.2 采购合同的准备7.3 采购合同的管理7.4 解决争端的办法内 容7.1 采购合同概述7.1.1 采购合同的含义合同是双方或多方确立变更终止相互权利义务关系的协议订立合同双方当事人法律地位平等合同是双方当事人之间意思表示一致的结果订立合同是一种法律行为
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式第五章 采购合同管理与采购谈判工作任务和要求 工作任务工作要求(1) 学会准备采购合同(1) 掌握合同的主要内容学会草拟采购合同(2) 了解现货合同与定期采购合同无定额合同和定额合同的主要条款(2) 对采购合同进行有效管理(1) 建立合同管理团队能够描述出合同经理工作的主要职责明确一个合同管理团队所必须具备的基本技能和综合
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2009 UFIDA Software Corporation2009 UFIDA Software Corporation单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2009 UFIDA Software Corporation单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2009 UFIDA Software Corporation客户信赖
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