年度培训计划书样本 ×××× 年某培训工作计划 [20××]××号 编制: 人力资源部 批准: ××× ××××××有限 二00×年×月 2×××年培训工作计划 2××× 年是十一五规划的开局年也是四个战略转型一五十战略及打造精品战略实现的重要年因此2××× 年整体培训工作就是要紧紧围绕这些战略部署做实事讲实效抓实绩为战略的实现及各部门工作的顺利开展提供
培训项目计划书(样本) 培训目标建议描述内容提要:1使关键用户能够理解并熟练掌握标准业务流程的操作2为后面的系统调研进行充分的交流做好充足的准备3通过培训使关键用户能够在贵担负起知识转移的任务 学员应该参加的课程:培训内容表角色课程人员项目经理财务会计采购经理采购计划员 仓库保管员销售经理销售业务员技术部生产负责人计划员 ERP理念 整体业务流程 部门流程及软件讲解
员工基本技能培训员工个性化培训年度培训经费培训经费构成表年度计划培训人员比例年度计划人均培训时间根据发展需要规划实施各类培训课程 培训目标与行动计划57办办办办办办办办办培训费用支出占全年利润比例员工基本技能培训全员(1138人)人均培训时间(小时)集中面授多媒体培训
重点摘要:需求调查与结果分析 培训需求汇总 课程需求评估培训课程安排 Course StructureManagement SkillLeadership Training Program for Top LevelManagement Skill Training Program for Middle Level PM Training Program HR AdminITD
XXX2008年度培训计划摘要在2008年度培训需求调查分析的基础上结合的经营战略和实际工作情况确定了2008年度的培训工作重点是:引入内部培训师培训课程逐步建立一只XXX自己的内部培训师队伍在战略人才培训方案的基础上引入系列课程采用多种方式着力提高中高层管理人员的管理技能结合2008年度各个项目开展情况根据设计研发和工程区域的实际工作困难点引入高水平的专业老师跟进项目1-2天在了
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2009年培训工作计划序号工作内容细则备注1完善培训制度1对各个部门在培训工作中的职责进行细分尤其要求各部门经理要配合培训工作的开展以及效果的评估 2明确培训流程从计划的拟定培训前的准备培训过程的控制培训效果的评估都进行流程化操作3加强培训考核对培训考勤培训评估进行量化的考核直接与绩效分数挂钩4加强对外派学习的管理签订《培训服务协议》约定服务期及违约责任5为了加强培训的计划性人力资源部每月制
校 本 培 训 计 划基础教育课程改革的不断深入对教师素质的提高提出了更高更深层次的要求教师应该从实践中反思在反思中进步尽快提高专业化水平校本培训是推进课程改革和促进教师专业发展的有效途径本年度我校将继续以校本教研为主要内容把校本培训落到实处一指导思想全面贯彻国家的教育方针实施素质教育深化课程改革促进教师的专业化发展提高学生综合素质促进义务教育水平不断提升二工作目标及培训内容努力打造一支师德高尚业
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