大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    工厂物流管理培训【主办单位】BCG-百乔罗管理咨询有限 【收费标准】¥4200人(包括费午餐及上下午茶点等)【参加对象】市场部销售部总经理营销总监运营总监运营官等企业高层管理人员【报名】 闫老师【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务欢迎来电咨询课程背景curriculum background 在中国的特定环境下物流问题总在困扰着内外资企业:跨国在海外的成熟物流模式对其在中国的

  • .ppt

    单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式管理能力提升训练营11管理的理论及模块 2企业经营基本理论3机场管理特点 4战略规划与竞争分析5怎样分析解决企业问题 6了解管理层的期望7了解员工的期望 8缔造力测评 管理能力排列测评 职业能力指导 画出你的

  • 8.docx

    工厂经营理念 卓越工厂运作管控系列员 工 培 训 管 理 主编 企业管理咨询顾问师 前 言企业要在高度竞争的市场经济中获胜一定要拥有高素质的人才而员工培训与开发是提高素质必不可少的一环从某种意义上说一个企业是否重视员工培训与开发可以预见其未来的竞争潜力员工的培训与开发是指企业为了使员工获得或改进与工作有关的知识技能

  • .ppt

    工厂仓管员管理培训欢迎参加工厂仓管员管理培训仓管员管理技能提升 课 程 大 纲仓库保管产品入出库库存管理仓储管理入库运作JIT与MRP盘点与现场5S呆废料管理仓管员管理管理技能课程一仓储管理 仓库的机能是配合生产一种服务具有下列机能与职责:◆仓储运输1.物料进厂之验收2.物料之发放与退料3.物料之储存盘点及管理4.呆废料之储存处理5.成品点收出货及管理◆物料管制1.依照订单需要订定不同之

  • EHS安全.doc

    EHS工厂安全管理培训培训目标:·了解EHS框架与体系学习国际跨国的职业安全与健康管理理念·了解EHS主管的职责与重要工作内容明确各级主管在安全与环境管理的责任·了解事故产生的原因掌握事故的调查分析与处理方法·掌握危害和风险辨识评估与控制方法有效分析和评估工厂中的潜在危险·学习内部安全与健康检查体系的设计方法建立和完善内部安全报告体系·了解各种许可证制度的内容学习健立健全安全防护制度和培

  • [1].ppt

    工厂仓管员管理培训欢迎参加工厂仓管员管理培训仓管员管理技能提升 课 程 大 纲仓库保管产品入出库库存管理仓储管理入库运作JIT与MRP盘点与现场5S呆废料管理仓管员管理管理技能课程一仓储管理 仓库的机能是配合生产一种服务具有下列机能与职责:◆仓储运输1.物料进厂之验收2.物料之发放与退料3.物料之储存盘点及管理4.呆废料之储存处理5.成品点收出货及管理◆物料管制1.依照订单需要订定不同之

  • _生产1.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级宋栎楠生产物流管理 中物联物流师培训生产管理学中生产的定义是: 生产是一切社会组织将它的输入转化为输出的过程经济学中生产被定义为:将投入转化为产出的活动或是将生产要素进行组合以制造产品的活动1投入(in

  • _生产2.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级宋栎楠单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级生产计划需求内部仓库寄销展览外部排程库存采购需求来源国内外的客户本的其它工厂在其它地方的分支仓库在客户处的寄销存货这些需求就是工厂的产成品的需求它直接影响到后续的生产活动相关活动它将包括下列活动:对这种需求预测处理订单登录作出交货承诺同主计划接口

  • 仓储与.doc

    #

  • 全套教材.doc

    工厂管理全套培训教材第1章 采购管理本章重点讲述了工厂采购的具体实施步骤和方法包括准备采购订单计划整理物料清单和文件发出采购订单签定协议发及对合同进行跟踪等内容还讲述了怎样对供应商进行评估和管理并给了邮实用的表单供参考第一节 采购的基本内容及注意事项采购部门的职能有哪些采购部门的职能主要包括:及时掌握所需要的采购信息保持良好的内部沟通调查和掌握生产所用物料的供货渠道寻找物料供应来源建立供

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部