相关文档

• 《生产运作管理》考试大纲.doc

  《生产运作管理》考试大纲一考察要点1项目管理项目的网络图关键路线及工程周期2全面质量管理的概念意义与企业经济效益的关系3产品价值分析价值工程4新产品研发战略质量功能展开5产品设计的鲁棒性或稳健性6主生产计划7物料需求计划(MRP)8工作的提前期9库存管理经济订货批量(EOQ)的计算10JIT生产系统看板管理11设备维修管理无形磨损两种无形磨损的区别二参考书目1陈荣秋马士华生产运作管理高等教育

• 《生产与运作管理》研究生入学考试大纲.doc

  《生产与运作管理》研究生入学考试大纲一课程的性质目的与任务生产与运作管理是管理类专业的学科基础课生产与运作管理是对制造业的生产活动和非制造业的服务活动进行计划组织和控制包括对运营系统的设计运行和维护具有很强的综合性和实践性 通过本课程的学习使学生全面掌握生产与运作管理的基本知识基本理论和基本方法并能运用生产与运作管理的方法分析解决实际问题二基本要求:了解生产与运作管理在企业经营中的重要

• 《生产管理学》考试大纲.doc

  《生产管理学》考试大纲一考试目的本课程的教学目的在于使学生掌握生产与运作管理的基本概念原理和方法要求学生在牢固掌握传统的生产与运作基本理论与方法基础上进一步了解生产与运作管理学科的最新发展了解本课程最新理论和方法并结合实际灵活利用本课程知识分析和解决现代制造和服务企业生产运作系统问题二考试时间和分数考试时间：180分钟考试分数：150分三考试题型单选题多选题简答题计算题案例分析题四考核知识点

• 生产与运作管理提纲.doc

  #

• 《生产与运作管理》课程教学大纲.doc

  《生产与运作管理》课程教学大纲Production and operation management课程编号：11027157适用专业：经济管理类专业学时数：24学分数：执笔者：胡德森审核人：李季霞修订日期：2015年8月一课程的性质和目的本课程是经管类各专业的主要专业课程也是工程类各专业的选修课程之一本课程的教学目的在于使学生掌握生产与运作管理的基本概念原理和方法要求学生在牢固掌握

• 生产运作管理复习提纲.doc

  1.生产与运作管理的研究对象是( c ) a. 产品或服务的生产 b.顾客的需求 c.生产运作过程和生产与运作系统 d.生产与运作系统 2．生产运作活动的主体是( b )a. 各种生产设施 b. 各种社会组织 c. 企业法人 d.企业的员工3．运作过程是一投入－转换－产出的过程其实质是投入一定的( d )在转换过程中发生增值a

• 生产运作管理复习提纲.doc

  祝同学们十一节日快乐同学们：教学内容已经过半下面是前半部分的复习要求第1章 导论1. 掌握生产运作管理的概念2. 熟悉生产运作管理的作用和意义熟悉生产运作管理的研究范围和内容（生产运作过程和生产运作系统）4. 熟悉制造业和服务业生产的区别5. 了解生产运作管理发展过程及新特征 第2章 生产运营战略与竞争力1. 熟悉企业战略与生产运作战略之间的关系2. 掌握生产运营战略的概念及其涉及的十个

• 电大生产与运作管理考试小抄.doc

  《生产与运作管理》习题二单项选择(159)1.运作过程是投入－转换－产出的过程其实质是投入一定的( D )在转换过程中发生增值A.原材料和零部件 B.信息设备资金 C.劳动力 D.资源2.生产方式发展的主流为( B )A.单一品种大量生产 B.单件小批量生产 C.产品种小批量生产 D.自动化生产3.以产品多样化来满足顾客个性化需求最为理想的生产型

• 生产与运作管理考试大纲（三号黑体加粗居中）.doc

  《生产与运作管理》考试大纲（三号黑体加粗居中）课程编号：待学院制订统一的编号规则课程类型：专业基础课所属教研室：工商管理学时及学分：总学时34学分2考核对象： 05物流管理 专业 课程教学目的及任务：本课程的教学目的在于使学生掌握生产与运作管理的基本概念原理和方法要求学生在牢固掌握传统的生产与运作基本理论与方法基础上进一步了解生产与运作管理学科的最新发展了解本课程最新理论和方法结合课程

• 生产与运作管理复习提纲.doc

  生产与运作管理复习提纲第一章绪论概念体系对象目标和任务第二章工农业生产概论建筑业运输生产服务业运作特点第三章生产与运作系统的选择与建设生产与服务选择第四章生产和服务选址理论影响因素和方法第五章生产和生产服务系统布置布置第六章生产与运作计划排班第七章计划信息系统MRPII和ERP的定义概念作用和功能第八章物资管理经济订货批量第九章质量管理全面质量管理第十章工期管理工序排序计划横道图劳动定额和学