基层人员:核心能力能 力 分 解 或 相 应 训 练 课 程 要 点备 注技术能力职能别,包括:产、销、人、发、财、行政、品管等。执行能力正确领会上司意图(倾听与发问技巧,观察法、同理心等)工作目标与计划工作效率(流程管理、问题思考方式:JOB必须做吗须亲自做吗要立刻做吗如何做马上做)工作态度人际关系与沟通问题分析与解决团队精神自我管理生涯规划:生涯发展的阶段性、
管理人员诫勉语:无功便是过平庸即是错有为就有位无为必让位管理人员素质要求勤奋第一勤奋观:比别人勤奋一点点就能超出别人一大步勤能补拙勤能拓业:创业靠勤奋发展状大更靠勤奋松懈消沉勤奋砺志:永葆斗志基业长存坚决服从纪律先行高度认可价值观制度于首位人人无特权:抛却优越感和法不责众的思维以身作责身先士卒:令必行禁必止严谨意识根植于心1责任心是严谨的根本是对内对外核心竞争力之一2责任大于能力:能力只能通过
编辑能力高效率高速度快勇于开拓和创新高度忠诚积极肯干是企业发展的主流形态:仪容仪表整洁时尚规范有序行为:正派大方稳重外向幽默风趣 不卑不亢行动积极行为敏捷收放 自如形象:有心风仪的基础有才艺事的 根本有情智胆的保证是专精的 形象还是广博的印象是快或慢的形 象还是善与美的组合形象是坑蒙拐 骗的形象 还是好
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管理人员的十大素质您要想成为一个企业(单位)优秀的管理人员就要具备下列十项品德: ??? 一责任感:??? 这是管理人员必不可少的品德管理人员有权力同时也负有责任这两者是同一体的关系??? 二使命感:??? 给予的任务无论有什么困难都应有一定要完成的坚强信念缺乏这个使命感作为管理人员来说是不称职的??? 三观念感:??? 时代的变迁人们的思想观念发生了 的飞跃用何种方式指导激励发挥人的主观能动性非
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级一流管理者必备的职业素养一流的管理者来自一流的职业素养一流管理者必备的三大职业素养☆沟通能力☆语言能力☆公平公正之心
施工单位项目经理质量责任书姓 名岗位证书名称及编号开始承担责任时间工程名称工作范围全面负责是否承担技术文件签证是具体职责一认真执行党和国家有关文件政策规程规定和上级指示决议结合本项目实际情况制定贯彻措施经常检查工程情况对项目工程质量安全全面负责二是本工程质量安全第一责任人必须把质量安全列为重要议程定期召开质量安全会议解决质量安全生产中的问题三认真贯彻执行安全制度安全操作规程并督促有关部门检查执行情
中高级管理人员应具备的素质1具有强烈的创新意识2具有良好的品质3具有良好的管理组织能力4具有良好的人际协调能力5具备本单位所处行业所要求的基本技术知识具有多年的工作经验和管理经验健康善良好 : : :
管理人员四项素质能力如何以开发为先的用人技能是当前HR管理的新思路它不但可以有效地降低重置成本和人力成本而且能够促进新入职者或是内部晋升者尽快达至自我能力发挥的状态以下是管理人员四项素质能力 ??? 1认知能力 ??? 主要指—个人从自我角色出发的分析和思考问题的能力比如解决问题的能力决策能力发现问题的能力项目管理能力时间管理能力有效利用资源的能力等:这些能力不像具体的技术技能那样容易测量但从某种
现代管理人员的素质提高[摘? 要]:在世界经济全球化中国加入WTO的改革开放的新世纪人财物信息等资源的有效配置成为市场经济有效运行的必备条件这些都与管理者的素质有着密切的关系本文就管理者应具备的基本素质作了阐述[关键词]:管理者? 素质前言:本文通过对管理者应具有的素质作出阐述针对其中的一部分管理素质作出提高的手段和方法的论述 一现在人们普遍认为先进的科学技术和先进的科学管理是推动现代社会发展
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