第五章项目组织与人力资源管理20224241项目冲突管理项目成员激励第五章 项目组织与人力资源管理项目团队项目经理项目与组织环境项目的组织形式2项目与组织环境在任何一个组织中成功的项目管理都是与环境密切相关的环境问题为项目活动实施提供了背景了解环境因素有助于开展项目管理组织环境因素包括:结构文化和战略等3案例——ATT的项目管理背景: 1988年ATT为了应对行业业务
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级 重庆工学院计算机学院陈庄48信息人力资源的组织与管理《信息资源组织与管理》之第9章陈庄 博士 教授重庆市经委企业信息化专家组专家重庆市科委制造业信息化专家组专家重庆市软件协会理事czcqit.eduzhuangchcta.cq20050315 内容提要(12)9.1 IT人才的涵义9.2 IT人才的类别9.2.1 国外IT
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项目管理知识体系项目管理知识体系示意图 Q是一家应用软件开发最近与A签订了一个财务管理系统开发项目的合同需要挑选一位项目经理并组建一个项目团队由于Q正同步进行多个项目没有足够数量的项目经理而该项目又必须马上开始于是决定任命有多次参与类似项目开发经验的程序员薛工承担此项目的管理工作薛经理接到任命后立即开始着手组建项目团队热火朝天地开始了人员的招聘面试等工作人员确定以后团队进入
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第四章 项目人力资源管理一定义 围绕项目涉及的人力资源所开展的规划编制人员配置绩效评估以及激励和约束等方面的管理实践包括有效的使用涉及项目的人员所需要的过程 二人力资源管理内容 项目人力资源管理的内容就是如何发挥人的作用它包括项目的组织计划人员招募和团队开发三个部分 第四章项目人力资源管理第一节项目人力
保健因素18
Henry He 2000事务1980人力资源管理与人事管理的差异人力资源部门对利润的影响 复杂人假设(权变管理理论)六激励强化原理七公平竞争原理八信息催化原理九主观能动原理十文化凝聚原理政治因素知识经济绩效报酬与福利工作绩效和满意度组织因素结 构技 术规 模年 限人力资源部负责人应聘人员背景调查面试甄选及确定人力资源部招聘管理制度人力资源部收取按金并通知参加岗前培训招聘管理制度各部
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级项目管理1项目人力资源管理人力资源规划项目团队组建项目团队建设项目团队管理2项目人力资源管理包括项目团队组建和管理的各个过程项目团队包括为完成项目而分配有角色和职责的人员项目团队应该参与到更多的项目规划和决策的过程中团队成员的早期参与将为项目规划过程提供所需的专业技能同时可以增强他们对项目的承诺团队成员的组成和人数经常会随着项
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