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招投标工作流程图(试行)一招标投工作准备流程图项目启动招标合约部根据招标需求计划组织相关业务部门召开招标预备会确定工作时间等要求直接适用合同签订流程相关业务部门需以书面形式向成本部提报本次招标相关专业技术要求部门签字确认(报总经理审批)招标合约部拟定招标文件招标合约部组织招标管理小组:根据投标单位进行资质预审初选本次招投标入围单位名单(招标管理小组确认)相关业务部门对招标合约部拟定的招标文
建设工程招投标工作程序流程图发改局立项报告有关部门人员参加投标单位购买招标办备案经招标单位资格审查后投标报名单位招标办备案招标单位编制招标文件招标申请项目报建招标办审批建设单位可行性研究报告设 计 图 纸图纸审查报告银行资金证明规划许可证土地许可证报进行报报报发布招标公告或发出投标邀请书招标单位发放招标文件勘 察 现 场投标人资格审查报报送进行进行报招标单位招标办备案招标文件修改澄清答疑
市场部投标工作流程图确定受托人项目经理项目总工负责人:回收投标保证金负责人:未中标中标项目回访总结分析负责人:质保金回收负责人:工程结算与回款负责人:移交与项目跟踪负责人:调查分析与改进负责人:签约回收投标保证金负责人:落实履约保证金负责人:报价上报审定负责人:催收回单或收据负责人:列出投标条件废标无效标情形 负责人:收集投标信息负责人:投标负责人:封装开标负责人:标书审查检验负责人
公 路 工 程施工工艺流程图Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewords
目的明确工程项目投标工作流程规范投标作业过程打造企业品牌影响力提高企业竞争力支持经营目标的实现范围适用于公路工程建设项目的投标管理工作职责流程负责部门: 流程涉及部门: 工作流程及要求工作流程图工作内容主责部门相关部门证明材料4.1开始收集工程项目信息投标办通过网络查询接收邀请等方式收集拟建项目的招投标信息对项目信息进行汇总分析明确项目概况:项目位置建设规模质量要求发包招标单位招
施工招标投标程序流程图工作阶段 招标人 投标人 监督管理部门确定合格投标申请人合格投标申请人获得资格预审合格通知书并提交书面回执向合格投标申请人发放资格预审合格通知书审查分析投标申请人报送的资格预审申请书的内容投标人按资格预审文件要求填写资格预审申请书(如是联合体投标应分别填报每
施工招标投标程序流程图 工作阶段 招标人 投标人 监督管理 招标人自行办理招标事宜的按规定向建设行政主管部门备案委托
建筑工程招标投标工作流程招标申请由建设单位申报 经招标办审批 1建设单位组织招标能力 1符合条件 自收到之日起三日内办理完毕 招标代理单位资质 经招标办查验 1是否 2工程是否符合招标条件 2不符合条件 委托代理招标文件具备资质条件 2备案招标代理协议或合同 3招标方式是否符合规定由招标单位编
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