伯爵油漆(中国)有限关于2012年度贡献率核算与部门考核的工具方法探究前言根据总经理的思路与指示2012年将实行销售员工贡献率考核部门指标考核等政策为了便于理解和一目了然本文将采用表格为主要文字说明为辅助的方法对核算方法数据来源整体思路做一个简单的报告分析销售部核算与考核 对于销售部的考核指标和部门员工的考核指标以及经理考核指标都各不相同下面将分类进行说明销售部门员工贡献率核算对于
投资贡献率的计算方法按国际上通行的做法计算投资及其他需求要素对经济增长的贡献率一般按以下程序进行:根据支出法国内生产总值的有关数据计算GDP和社会总需求各组成部分即消费(最终消费)投资(固定资本形成)存货(存货增加)及净出口(货物和服务净出口)的年度实际增量计算社会总需求各组成部分年度实际增长额占当年GDP实际增量的比重其含义为:如果以GDP的年度实际增量为百分之百则该比重即为该总需求组成部分对年
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概述 什么是贡献率 在统计分析中经常使用贡献率那么贡献率是什么含义它是怎样计算的 贡献率是分析经济效益的一个指标它是指有效或有用成果数量与资源消耗及占用量之比即产出量与投入量之比或所得量与所费量之比计算公式: 贡献率()=贡献量(产出量所得量)投入量(消耗量占用量)×100 贡献率也用于分析经济增长中各因素作用大小的程度 计算方法是: 贡献率()=某因素增加量(增量或增长
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什么是综合贡献毛益率法综合贡献毛益率法是指将各种产品的贡献毛益率按照其各自的销售比重这一权数进行加权平均得出综合贡献毛益率然后再据此计算企业的盈亏临界点销售额和每种产品的盈亏临界点的方法??????? 具体来说企业盈亏临界点=企业固定成本总额综合贡献毛益率????综合贡献毛益率法的步骤????企业盈亏临界点的具体计算步骤是:????1计算综合贡献毛益率????首先计算各种产品的销售比重????某种
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紫苹果装饰KPI考核核算办法第一部分 与薪酬挂钩指标KPI数据项目考核人员计算方式数据来源二级审核上门客户数量企划部经理前台接待设计部经理家装顾问产值市场部经理行政专员设计部经理预算产值设计部经理客户经理设计师当月1日至当月最后一天已经收到60预付款的工程预算价为准工程预算价不含税金以及优惠部分 行政专员财务部设计费设计部经理客户经理设计师行政专员财务部员工系统培训分值中层按各岗位KPI中
附件2考核项目计算方法根据附件1所列生产运行考核分产出消耗费用质量三个类别下分10个Ⅰ级KPI以及若干个Ⅱ级KPIⅢ级KPI指标项I级KPI及产出类II级KPI设有相应权重分值各考核项的基础分为100分根据附件1的赋分标准得出各考核项(Ⅰ级KPI或Ⅱ级KPI)的实际得分生产运行考核总分为各考核项实际得分乘以本项的权重分值之和按公式1 计算生产运行考核总分 =∑[各考核项(Ⅰ级KPI或Ⅱ级KP
考核内容与方法1平时成绩占30包括:(1)练习(包括回答提问现场作文)占10(2)作业练习占10(3)发表作品占102考试成绩占70以期终卷面考试为主要形式附:应用写作能力与水平的测试标准1学生分析能力全面考虑问题的能力能够多角度考虑依据充分的理由或事实作出全面的评价结论正确但所依据的理由或事实并非出自全面考虑以一次印象和个别现象为依据以一点代替全面通过现象揭露本质的能力能经过较深刻的分析抓住
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