相关文档

• 超市店长月工作总结.doc

  超市店长月工作总结超市店长年工作报告充满机遇与挑战的2008年已经过去回首往事2008年通过上级的帮助和指导加上全年员工的合作与努力在汗水和智慧的投入中各方面得以新的发展全年商场工作的顺利开展和管理水平的提高?盘点2008有得有失有关于竞争战略上的问题关于以顾客服务为导向方面的问题关于企业品牌价值认可的问题关于顾客忠诚度管理方面的问题还有居安思危进军零售速度整合零售营销传播方面的问题更有岌

• 校园超市店长工作总结.doc

  校园超市店长工作总结工商06301班 旷志荣参加校园超市实习实践有一年了时间的流逝不知不觉自己也收获蛮多的渐渐的对经营管理有些概念也渐渐对管理超市基本有了些认识特别是下半年担任店长以来深入了解了超市的基本运营程序对商品的管理知识有了全面的理解也对实习指导老师的讲授有更深刻的领悟从我跨入校园超市成为其中的一员时自己感觉到责任的重大该如何做好呢实习期适应期管理期也接近一年了刚开始的完成工作时机械化工

• 超市店长工作手册.doc

  店长工作手册店长的身份店长应有的能力 店长不能具备的品质店长一天的活动店长的管理权限1人员的管理 2缺货的管理3损耗的管理 4收银的管理5报表的管理 6卫生的管理7促销的管理 8培训的管理9奖惩的管理 10目标的管理11情报的管理

• 超市店长工作内容.doc

  店长----------现场运做的灵魂 超市卖场现场运做的核心是店长.整个超市卖场的现场运做都是在店长监控组织指导下进行的没有其高效完美协调的现场组织和指挥就不可能有超市卖场的有序运转.拥有一批有思想敢管理懂超市会经营的管理型人才是连锁超市建立店长制度的重要条件也是卖场得以有效运转的基本条件.一合格的店长应具备的素质:☆学会统御 ____作为一个店长应明白你和员工均是平等的生命体从此意

• 超市上月工作总结和下月工作计划.doc

  TO：总部营运部FM：店(此处可修改根据自己的门店命名)RE：上月工作总结和下月工作计划DE： 年 月 日CC：某某总经理第一部分：上月工作总结上月销售总结和分析 (一)总结根据下达的销售指标任务本门店本年度的销售预算总指标为 元其中本月预算指标 元本月实际完成销售 元达成率 本月未完成销售额 元上月实际销售 元与上月比

• 超市工作总结.doc

  #

• 门店月工作总结.doc

  XXX XXX店 20 XX 年度X 月工作总结报告尊敬的总经理：我现将20 XX 年度 X 月工作总结做如下报告：一销售情况：1本月销售任务 元实现销售 元同比增长 增幅为 环比增长 增幅为 完成全年任务占比 2本月XX任务 元实现销售 元完成全年任务占比 3本月

• 店铺月工作总结.doc

  月工作总结报告店铺 分析人 本月销售分析1本月销售任务： 元本月实际销售： 件 元完成目标的 2本月比上月（上升下降） 元（上升下降）比率为 本月比同期（上升下降） 元（上升下降）比率为

• 店铺月工作总结.doc

  月工作总结报告店铺 分析人 本月销售分析1本月销售任务： 元本月实际销售： 件 元完成目标的 2本月比上月（上升下降） 元（上升下降）比率为 本月比同期（上升下降） 元（上升下降）比率为

• 饭店店长个人工作总结.doc

  #