企业劳动关系管理的技巧在国外劳动关系一般是指广义的劳动关系即员工与企业的关系涉及人力资源管理及法律的各个关系在国内劳动关系多指狭义的解释即员工与企业间的法律关系员工与企业的关系是相互的总体上来讲有法律关系和心理关系法律关系是以书面契约为基础的有强制意义的关系心理关系是以企业文化为基础的相互认同的关系在劳动合同法实施以前劳动关系并不受重视很多企业尤其是中小企业和民营企业劳动关系管理非常不规范不
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目录1企业劳动关系管理制度 2论我国劳动关系的界定标准3劳动关系与劳务关系的区别 4有没简单的劳动关系与劳务关系区别的案例 5从本案谈劳动关系与劳务关系的区别 6从该案谈劳务关系与劳动关系之区分 7在未订立书面劳动合同的情形下如何区分劳动关系与劳务关系 8事实劳动关系与劳务关系有何区别 9 2008年十大劳动争议案件点评10 雇佣关系劳务关系与劳动关系的区别11实践中如何区分事实劳
中小企业劳动关系管理研究 ——以山西省为例摘要:本文在对现有的国内外劳动关系理论的概括与归纳基础上重点介绍了桑德沃模型并运用其理论分析框架分析了山西省中小企业劳动关系对该框架进行了初步检验结论如下:第一中小企业的外部环境工作场所和员工个人因素是导致劳动关系紧张的三个主要因素第二对中小企业的劳动关系进行管理对中小企业劳动关系的改善具有重要作用第三通过对中小企业劳动关系
员工关系管理与劳动争议处理技巧培训讲师:安新强培训时间:1天【课程背景】: 2008年《HYPERLINK 劳动合同法》的颁布实施劳动争议案件仅一个季度内就上升了146.据全国人大统计显示:企业在劳动争议案件中败诉率超过80个别城市的败诉率更是接近九成.高增长与高败诉背后凸现的一个重要的问题:用人单位忽视劳动争议案件的前期防范缺乏对劳动争议案件的应对技巧.特殊环境下用人单位如何
浅析离职面谈技巧 毋庸置疑员工离职会给企业造成巨大的损失由于离职管理处理失当企业的核心技术核心团队和核心客户流失的案例比比皆是所以企业对员工的离职管理应该格外慎重 离职面谈从属于离职沟通是离职管理中的重要工作特指员工准备离职前和员工进行的沟通交流形式是在员工准备离职或者已经办理离职即将离开时企业与员工进行的谈话恰当方式恰当时机的离职面谈会大大降低企业的员工流失损失提高企业的竞争力要高效的组
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第八章 劳动关系管理 概述劳动合同管理劳动争议管理安全卫生员工沟通职业倦怠 尊重人学会换位思考有诚意有良好的语言表达洞察力:及时感知信息§1概述 一劳动关系 企业劳动关系是指企业所有者经营者普通员工及工会组织之间在企业的生产经营活动中形成的各种权责利关系主要包括:所有者与全体员工的关系经营管理
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