企业财务是在大大背景下应运而生的非银行类金融机构鉴于目前我国财务背靠的主体绝大多数仍为国有企业所以较为通行的财务绩效考核指标沿用了财政部颁布的以商业银行为主体的《金融类国有及国有控股企业绩效评价实施细则》在日常实践中存在诸如财务指标过重不利于激励财务发挥服务职能的问题本文旨在分析企业财务现行绩效评价指标存在的缺陷试图构建符合财务功能定位的评价指标体系
浅谈中小企业绩效考核制度内容摘要:绩效管理的思想和方法正在被世界范围内众多的所采用也成为中小企业人力资源管理工作中充分利用资源培育核心竞争力获取竞争优势的重要手段和开发工具对中小企业实现可持续发展起着显著的支持作用但在具体实践中存在的各种问题严重地阻碍和削弱了绩效管理应起的作用本文根据中小企业绩效管理现状对绩效管理存在的问题产生的原因以及解决途径进行了探讨 绩效管理(Performance
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财神岛企业文化之诚意浅谈 财神岛核心价值观中的诚意正心取自于曾子《大学》中的八目即格致诚正修齐治平所谓诚其意者毋自欺也如恶恶臭如好好色此之谓自谦故君子必慎其独也此句解读诚意的重点在自欺好恶自谦慎独四个词上 首先是毋自欺就是不要自己骗自己不自欺才能不欺人和不被人欺学会了内省也就懂得了毋自欺的道理在中做和主管的人最容易犯的错误就是以自己的主观决断而被意识所自欺或欺人最后难免被人欺孔
某绩效考核制度第一章 考核总则第一条 目的: 1通过绩效考核传递组织目标和压力引导职员提高工作绩效达到培养职员 提高职 员的工作能力纠正职员偏差使之更好地为服务达到与个人之间的双赢 2加强的计划性改善组织的管理过程促进管理的科学化规范化 3客观公正地评价职员的绩效和贡献为薪资调整绩效薪资发放职务晋升等人事决策提 供依据 4反馈职员的绩效表现加强过程管理强
某绩效考核制度第一章 总则第一条 目的1 通过绩效考核传递组织目标和压力引导职员提高工作绩效达到培养职员提高职员的工作能力纠正职员偏差使之更好地为服务达到与个人之间的双赢2加强的计划性改善组织的管理过程促进管理的科学化规范化3客观公正地评价职员的绩效和贡献为薪资调整绩效薪资发放职务晋升等人事决策提供依据4反馈职员的绩效表现加强过程管理强化各级管理者的管理责任促进其指
文章没有具体论文要求根据企业的实际提出问题分析问题与解决问题要实证的有案例分析的案例可以在百度上搜索 XX浅谈企业的绩效考核与薪酬管理摘 要:人力资源是现代企业最为关键的组成部分也是企业生存与发展的基础而要做好企业的人力资源工作就要从绩效考核与薪酬管理入手制定符合企业实际情况的绩效考核制度与薪酬管理机制不仅能使企业员工获取满意的报酬产生企业归属感更能够使员工自我价值得到体现从而让企业
对子绩效考核体系对子的绩效考核基本以收入和利润为导向且对各个子的考核指标基本相同没有按企业性质的不同加以 量身定做 同时 NH 对子的经营者没有单独进行绩效考核而是根据子各自的经营业绩对其管理团队进行绩效考核这样的考核办法带来了一系列的后果具体表现在以下方面:1. 在完不成利润的情况下片面追求收入达标很多子以牺牲利润为代价保收入而总资产报酬率等
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浅谈企业财务风险管理与控制 一企业财务风险管理的内涵 企业是以一个实力雄厚的企业为主体以产权联结为主要纽带辅之以产品技术经济契约等多种纽带把多个企业单位联结在一起形成的多层次和多法人的经济联合体为保证企业健康有序地发展加强企业财务风险的管理与控制尤为必要 财务风险是财务成果和财务状况的风险财务风险有狭义和广义之分狭义财务风险是由企业负债引起的具体的说是指企业因为借入资金而
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