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房地产开发项目前期策划合同应当注意的问题问:我们是房地产开发企业现在准备和一家策划签订策划广告服务合同合同文本乙方已经提交了可是整篇几乎没有甲方对乙方的约束项目请问作为甲方的开发企业在签订合同时有那些特别注意的款项答:主要是分期付款的约定策划工作做到什么程度付多少款如开盘后一期二期80后清盘后等等也就是说做多少事给多少钱房地产前期策划归属咨询行业被开发商重视房地产前期策划这个叫法虽然
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级1科学与艺术的融合:房地产前期策划系列研究讲义2010年6月于北京第一部分 关于策划故策之而知得失之计策划又称企划是制定策略或谋略的工作中国古代即有专业的谋士有渊博的谋略学说也有极为丰
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级房地产前期策划可行性研究市场研究地块市场定位客户定位产品定位产品方案价格定位开发周期销售周期经济效益分析推广方案第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段前期策划的总体流程市场分析市场预测收入成本费用预测财务评估盈亏平衡分析敏感性分析风险评估宏观市场区域市场供给需求价格预测销售收入土地成本建安成本市政配套费管理费税费等找到盈亏平衡点计算
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房地产项目策划的定位策略时间: 2012年05月10日 来源:本站 : 佚名 浏览次数:?428 一目标市场策略 目标市场是指在房地产企业进行细分市场后为满足房地产市场上的特定需求而去开发的特定市场其主要策略有以下几种 (一)无差异营销策略 这是把整个市场看成同质市场从而只采取一种营销策略即同一产品同一价格同一渠道同一促销 (二)差异营销策略 这种策略正好与上
房地产前期规划策划书目 录总 论 3项目定位: 3价格定位: 3项目市场策略及销售周期划分 4销售目标: 4一 市场分析 5国家宏观调控对房地产市场的影响 5汉阳大道片区房地产市场特征 6竞争性楼盘分析 7周边竞争性楼盘项目基本参数表 8周边竞争楼盘配套表 10营销策略对比表 11二 项目SWOT分析 12项目基本情况 12项目SWOT分析 15S(优势) 16W(劣势) 17O
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