流程编号:S OP(SS:LS)-OP-2003-01流程名称:促销员管理流程生效日期:2003年7月16日第一部分:流程说明目的为加强门店对促销员的统一管理特制定本流程以规范促销人员分类申请报到奖惩终止派驻及相关工作要求适用范围本流程适用于供应商派驻至大超综超门店推介其商品的各类促销人员流程规则:促销员是指供应商为提升销售派驻至门店推介其商品的人员分为长期促销和短期促销二种长期促销员指在合
流程编号: S-YY-O-2007-002-A流程名称: 货架管理流程生效日期:2007年7月第一部分:流程说明目 的:本流程用于指导进行货架管理的所有大综超门店通过货架管理的实施保持商品陈列位置的合理稳定提高货架的使用效率同时通过商品货架信息的维护为补货提供合理的数据支持: 流程规则: 商品定位规则商品陈列位是通过《货架信息维护表》模块维护确定在《货架信息维护表》中可以确定商品的货架号排
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level卡尼尔销售队伍管理工作流程 ---华润万家系统销售队伍工作管理流程大纲I 销售队伍概述 1销售队伍的组织架构图
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式CRC华润万佳采购管理本部市场部招商管理-(招商原则)1 招商项目选择基本原则是:项目必须满足当地市场消费需求且具有很强的吸引人流的功能 2招商项目原则上为卖场的互补性项目不允许同卖场正常经营商品或服务重复3招商合作项目分为联营及档口2种联营项目按销售提成方式合作提成率不低于同大类商品平均采购毛利档口以出租形式合作租金水平原则
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式CRC华润万佳采购管理本部市场部招商管理-(招商原则)1 招商项目选择基本原则是:项目必须满足当地市场消费需求且具有很强的吸引人流的功能 2招商项目原则上为卖场的互补性项目不允许同卖场正常经营商品或服务重复3招商合作项目分为联营及档口2种联营项目按销售提成方式合作提成率不低于同大类商品平均采购毛利档口以出租形式合作租金水平原则
华润万家物流配送中心流程文档信息文件名称华润万家便利店配送流程(华东)文件编号E-WL-0-2012-010-A文件所有者华东区物流部文件属性物流商品供应链指引技能知识关联文件华润万家华东区便利店配送差异处理流程文件密级机密本版批复信息负责人日期意见拟制马强新文件创建签发文件版本记录生效日期版本变更说明2012-9马强(2012)试行6个月后修订文件说明目的规范配送中心便利店配送作业根据商品对
欢迎进入促销员管理流程培训9:00-10:3014:40-15:20分店管理人员介绍商场商品分布情况促销员日常管理促销员奖惩规定 江群唐建华分管副总2:郑孝军 肉水产部 仪容仪表1头发应修剪梳理整齐保持干净禁止梳奇异发型男员工不准留长发(以发脚不盖过耳背及衣领为适度)禁止剃光头留胡须女员工留长发应以发带或发夹固定头发扎起后从头顶量起的长度不得超过40cm2?女员工提倡
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式.21ask 中国管理资讯网采购——商品管理 一商品配置 二商品管理 三促销管理 四市场调研模型 商品配置 (目录)(一)综合超市配置表(二)生鲜熟食配置表(三)冻品配置表(四)日用百货配置表(五)食品配置表(六)电器配置表(七)服饰配置表商品管理(目录)(一)新品开发(二)价格管理(三)特价管理(四)库存管
现场收方管理平台〔报审稿〕编制日期审核日期批准日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewordsCreated with
#
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报