文件编号文件名称成品仓库作业指导书生 效 日 期 拟定审查核准版次页数2005年5月01日A1111 目的 采取有效措施保证产品出货过程顺利进行防止意外情况发生2 使用工具及设备 拉车卷尺磅称滑梯打包机3 作业步骤及注意事项3.1 货柜车进入后成品仓库课长从货柜司机处取拖运文件核对是应该装哪一批货的货柜并核对好SO及填写好货柜的CO 确定装哪一批货之后课长安排领班指挥货
目的 规范对产品入仓储存防护出仓账务处理等进行合理地有效的管控适用范围 适用于外加工厂所有仓库产成品各运作环节的操作术语(无)职责: 代工双方生产部: 负责产品入库单据填写数量清点交接标识粘贴等工作 代工双方品控部:负责产品制程中半成品的检测结果等反馈工作代工双方仓务部:负责产品入库的接收标识仓储期间的防护质量管理等成品发放监控以及账务处理归档工作品管部:负责箱检组合包装合格产品的检验放行客诉
原材料入库作业指导书目的为规范原材料入库过程确保合格原材料流转入生产环节制定本作业指导书范围本作业指导书适用了原材料入库全过程职责采购部:负责收料通知单的下推和告知仓储物流部:负责来料的核对入库品质管理部:负责来料的检验和判定作业流程收货就位货物清点分包取单送检标示理货作业流程内容描述收货供应商送货 供应商通知采购人员到货信息由采购通知检验验收确认合格后交由入库办事员签收物流送货 由
一:班前1.每天提前5分钟到自己的工作岗位整理清扫自己的工作区域2.准备好当天所需的(打开电脑整理自己的办公桌上面的)二:班中1.处理好前一天未完成的工作及时把前一天的单据交到所需人员处2.收货接到送货单后首先核对送货单是否与采购单相符如不相符及时知会采购部由采购部决定是修改采购单还是拒收其次核对送货单与货物是否一致不一致的以采购单为准要么供应商修改送货单要么拒收如果属于市场采购的物
仓库作业指导书一为加强原材料的管理降低消耗提高使用效率根据相关规定特制定本指导书二原材料控制流程供应商送货 点收 检验入库 分类储存保管 发料 盘点三材料点收1.材料的品名规格数量与送货单据上的内容完全相符2.货物的外包装完整无损无水渍污渍及箱体变形的情况四材料验收入库作业1.材料进库应先入待验区未经检验合格不准进入货位2.对数量不符规格有误质量不合格等情况应拒
成品仓收发货作业指导书 1目的规范物控部成品仓库管理员的日常工作范围和内容明确具体工作范畴提高工作的效率2范围适用于江西旭阳雷迪高科技股份制有限物控部成品仓3职责仓管员对成品的入库数在库数和出库数负责 仓管员对在库成品的品质负责 仓管员对出库成品的包装要求负责4操作步骤 成品入库.1 每天上午品管部物料员将当天要入库的成品从各车间运到指
危险化学品仓库作业指导书1.0目的 明确危险品仓库的管理以减少由此产生的环境影响2.0适用范围 适用于危险品仓库的管理3.0职责 物料部化学品仓负责危险品仓库的管理4.0引用文件 《化学危险品管理程序》 《危险化学品泄漏应急处理方案》 《消防作业指导书》5.0程序5.1 危险品仓库贮存的危险品包括:5.1.1 液体: A腐蚀品类: ① 酸性腐蚀
二号仓库作业指导书仓库员职责:负责仓库所有的货物进出统计数量并保管负责仓库里所有的产品安全及现场安全管理统计所有的产品(包括废次品)的数量并保证准确以及所有产品的处理负责染色产品的收发以及给装配陪货的一切事宜负责为抛光车间的分发产品的数量统计与清点流转程序:打砂产品入库的工作:1.1产品进入二号仓库时必须要有生产流转跟踪单仓管员在货物进库时首先要对照生产单检验货物名称及规格然后开始清点数量数
仓库人员架构图文件号02部门仓库页次总页数11 主管D区C区B区A区输单员批准审核拟定Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewords中国3000万经理人首选培
仓库管理作业指导书一目的 为确保出入库作业管理流程制度化标准化规范化提高作业效率和保障库内安全确保生产所需物料领用及时账目清晰特制定本作业指导书二适用范围适用于我各仓库所有人员三职责1综合管理部负责制定修改指导书2仓库管理员应执行本作业指导书四工作程序1入库:(1)正常物品入库:仓管员应按照仓库出入库管理制度正确进行物品的入库工作并做好相应的标识严格做到五不点收:凭证手续不全不收品种规格
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