经济新常态五金机电经销商该如何制胜 面对前所未有的网络冲击五金机电传统渠道商遭受了严重的打击经销商运营成本不断攀升盈利能力急剧下滑作为经销商将如何应对 纵观行业发展情况五金经销市场面临的经营困窘的局面主要由5点因素所致: 1行业竞争的加剧以及整合时代的趋势 2经营成本的增加包括门店租金水电费人员费用物流费用管理成本等 3门店数量的激增分流客户 4互联网时代下的商业模式的巨变 5电商形
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生产过剩时代供大于求任何一个行业产品品种都琳琅满目不仅让消费者无所适从不知如何选择连经销商也有点看花了眼都说自己的产品好不知该选择哪种产品偶尔经不诱惑选择一种产品事后却大呼上当走进市场时常听到人们叹息:生意太难做了钱太难赚了经销商们也不禁不住心中呐喊:好产品太难找了??? 可好产品真的难找吗??? 一个绝对意义上的好产品也许正如经销商所感言的真的难找但适合自己的相对的好产品却不见难得找关键是
经济新常态服务业如何提速互联网成为服务业新引擎 :
如何开发新经销商 一 意义和目的 1渠道借用 2 资金安全 3管理成本等 二 知己: 1 了解企业战略: 了解企业的战略企业的背景特别是资金实力等知道的越多当你对企业有归属感时才能让经销商也有同感啊俗话说要销售产品首先把自己推销出去 富有激情的说给他听他也会被你的热情所感染作为经销商代理你的产品也会心里有底 2 了解产品知识市场定位及市场开发思路 你要知道你
如何开发新经销(代理)商一寻找经销商的意义和目的1市场经济社会性质所决定2企业的本质3渠道借用4资金安全二知己1 了解企业战略了解企业的背景企业的战略企业优势等当你对企业有归属感时才能让经销商也有同感啊俗话说要销售产品首先把自己推销出去 换句话说:忽悠别人先把自己忽悠倒了发自内心的自信才能取信于人才能事半功倍如果对企业没有归属感一切免谈2 掌握产品知识市场定位及市场开发思路你要知道你产品
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热词解读: 所谓经济新常态就是经济发展更高级分工更复杂结构更合理从高速增长转向中高速增长从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长从增量扩能为主转向调整存量做优增量并存的深度调整从传统增长点转向新的增长点? 时事聚焦: 热点1.阿里巴巴上市体现经济新常态特征 阿里巴巴在美国成功上市并表现抢眼全球资本市场持续——吸引眼球的不仅是一家企业的经营状况更是中国企业创新能力乃至中国国内消费市场的
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