单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级控股管理模式组织结构和管理流程设计– 中期报告会–(总结稿)德隆上海一九九九年九月八日1内容 页码1 德隆组
控股管理模式组织结构和管理流程设计– 讨论:最终组织结构设计的确定 –1999年8月25日德隆上海一九九九年九月十日修订Roland Berger Partners – International Management ConsultantsBarcelona – Beijing – Berlin – Brussels – Bucharest – Budapest – Buenos Aire
企业组织管理与组织结构设计报告班级:工管065班组长:潘金平(2006093259)组员:柴宏妍(2006093072) 李紫娟(2006093204) 王若男(2006093355) 王 蕊(2006093354)
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级木业有限组织结构设计咨询报告导读组织结构高层管理营销中心运作中心质量技术综合管理组织结构总经理运营副总营销副总营销规划部销售部国际业务部工程销售部售后服务部采购部生产部仓储部质量管理部研发部财务部人力资源部行政部总经理秘书高层管理委员会助理助理战略发展部总工程师市场开发部导读组织结构高层管理营销中心运作中心质量技术综合
中国免税品()总未来组织结构的建议2001年10月6/1/20241报告内容组织结构和工作设计指导原则中免战略对组织结构的要求中免组织结构设计策略和指导原则对中免目前组织结构的评估高层组织改造的建议高层组织改造的建议销售部营运部零售管理部财会部(含信息)人力资源部(含行政)市场部(含公关)拓展部总结组织改造过渡计划附件(职位说明书)6/1/20242组织结构设计的目的根据营运和组织策略,通
资生堂丽源化妆品有限组织结构及岗位设置北大纵横管理咨询二零零三年七月机密项目进程2个月工作时间SLC当前职位分析绩效管理体系设计分析岗位说明书的编写34项目的启动 内、外部收集015内部访谈、调查2人力资源管理建议方案职位说明书编写我们对的各级人员进行了访谈总经理经营管理本部工场本部市场营销本部人事部财务部总务部电脑室人事科福利厚生科总务科车辆科会计科财务科审计科生产部购买物流
办公厅汇总并组织研讨形成草稿上报审批副主任赵小军薪酬管理专责部门职责 – 思想政治工作企业文化部(贵州版)办事处市场推广部客户服务部网络订单有
世联地产顾问(深圳)有限组织结构诊断咨询报告德勤咨询(上海)有限二零零零年十二月Created with an evaluation copy of . To discover the full versions of our APIs please visit: :目 录一项目概述二诊断框架三世联现行组织结构诊断四世联的组织发展战略诊断五其他相关问题及优化建议
#
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级河北鑫科项目咨询报告Copyright?2005 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.第页鑫科组织结构设计报告北大纵横管理咨询有限2005年4月咨询报告7鑫科组织设计方案内容综述组织设计原则组织结构的类型组织内部五大结构鑫科发展战略对组织的要求组织方案鑫科集
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报