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2016年4月注会《战略与风险管理》月考一 、单项选择题1随着全国性禁烟活动的发起,甲烟草总经理决定收缩香烟业务,并利用企业剩余资金投资一些新兴产业,转移的业务中心。根据以上材料分析,甲烟草的变革模式是( )。?A协调变革?B计划变革?C接受变革?D迫使变革2联想为了扩大规模,提高核心竞争力,通过走国际化的道路促进的发展,于是以125亿美元的代价收购了IBM的PC业务,自
2016年5月注会《战略与风险管理》月考一 、单项选择题1甲是一家大型个人电脑制造商,20世纪末被称为“个人电脑的缔造者”,进入21世纪甲意识到科学技术的进步将改变人类的生活方式,于是甲从“个人电脑的缔造者”向“为人类提供精彩智能生活”转变,从单一的个人电脑业务向智能、智能家电等领域扩展,开创了新的发展时代。以上材料体现了( )对发展的影响。?A目的?B宗旨?
2016年6月注会《战略与风险管理》月考一 、单项选择题1关于竞争对手分析,下列表述中不正确的有( )。?A竞争对手关于其情形的假设可能正确也可能不正确?B竞争对手的假设往往是企业各种行为取向的最根本动因?C竞争对手的目标、假设和现行战略会影响其反击的可能性、时间、性质及强烈程度?D竞争对手的适应变化能力取决于其自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备余力、定型但尚未推出的新产品等因素2PE
战略管理第二节 战略管理(★★)本节主要知识点:战略管理过程战略变革管理一:战略管理过程【知识点】战略管理过程(★了解客观题) 战略管理包含三个关键要素:战略分析——了解组织所处的环境和相对竞争地位战略选择——战略制定评价和选择战略实施——采取措施使战略发挥作用(一)战略分析战略分析涉及外部环境分析和内部环境分析1:外部环境分析(1)分析的内容 从企业所面对的宏观环境
战略管理一:战略管理过程【知识点】战略管理过程(★了解客观题) 战略管理包含三个关键要素:战略分析——了解组织所处的环境和相对竞争地位战略选择——战略制定评价和选择战略实施——采取措施使战略发挥作用(一)战略分析战略分析涉及外部环境分析和内部环境分析1:外部环境分析(1)分析的内容 从企业所面对的宏观环境产业环境竞争环境和国家竞争优势几个方面展(2)分析的目的 了解企业所处
战略管理 战略管理过程 战略分析战略选择和战略实施共同构成了企业的战略循环 (一)战略分析(回答的问题是企业的目前状况) 战略分析的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素并确定在战略选择步骤中的具体影响因素 战略分析的内容主要包括两个方面: 1.外部环境分析 2.内部环境分析 (二)战略选择(回答的问题是企业走向何处) 企业在战略选择阶段要考虑可选择的战略类型和战略选
战略管理 战略管理过程 战略分析战略选择和战略实施共同构成了企业的战略循环 (一)战略分析(回答的问题是企业的目前状况) 战略分析的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素并确定在战略选择步骤中的具体影响因素 战略分析的内容主要包括两个方面: 1.外部环境分析 2.内部环境分析 (二)战略选择(回答的问题是企业向何处发展) 企业在战略选择阶段要考虑可选择的战略类型和战略
简介分部1927年LaSalle确立了未来汽车的发展趋势1928年欧宝为汽车安装了火箭推进装置通用汽车开始在印度生产汽车凯迪拉克推出同步变速器安全玻璃的普遍应用雪佛兰品牌进入波兰市场 1929年镀铬饰件在凯迪拉克车型上首次出现新型发动机铸铁奇迹问世第一款室内空调诞生欧宝正式加入通用汽车大家庭通用汽车中国总部成立别克推出小型车Marquette推出更昂贵的奥兹莫比尔姊妹车型 1931年
2016年6月注会《战略与风险管理》月考一 、单项选择题1关于竞争对手分析,下列表述中不正确的有( )。?A竞争对手关于其情形的假设可能正确也可能不正确?B竞争对手的假设往往是企业各种行为取向的最根本动因?C竞争对手的目标、假设和现行战略会影响其反击的可能性、时间、性质及强烈程度?D竞争对手的适应变化能力取决于其自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备余力、定型但尚未推出的新产品等因素2PE
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