人力
培训效果评估统计分析表课程名称:任课讲师:培训时间: 年 月 日培训地点:实际授课人数:实际参与评估数:实际培训评估表回收数:培训效果评估表有效份数:培训效果评估表有效率: 1.课程满意度调查:(请用标出你对每条评估项目的满意度)评估项目5(很满意)4(满意)3(一般)2(较差)1(很差)参与评估人数满意率关于课程课程目标的明确性内容编排的合理性理论知识的系统性
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级培训效果评估 理论与方法 培训评估与培训效果 培训评估:指企业组织在员工培训过程中依据培训的目的和要求运用一定的评估指标和评估方法检查和评定培训效果的活动过程即对员工培训活动的价值作出判断的过程培训效果:指企业和受训者从培训当中所获得的收益即通过系统的培训员工可以端正工作态度学习新的行为方式掌握新的技术技巧而企业则可以提高产
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Measure Training Results Some ConceptsSome experiencesSome lessonsFrank CaoLucent Technologiesfcao@1Training ProcessNeeds AnalysisDesignDeliveryEvaluation2Four Evaluation LevelsReactionHow do particip
培训效果评估表QR-RLZY11-2011 NO:培训时间主讲人 培训主题封闭式问题评估项目Ⅰ 总体评估 :对整体效果满意度□满意(8分)□较满意(6分)□一般(4分)不满意(0分)对组织工作满意度□满意(8分)□较满意(6分)□一般(4分)不满意(0分)对培训师总体评价如何□满意(9分)□较满意(7分)□一般(5分)不满意(
学员培训效果评估表科室部门: 受培训者: 课程 内容: 培训 地点: 培训师: 培训 日期: 请就下面每一项进行评价并请在相对应的分数上打:
培训效果评估表部门职位培训时间培训方式课程名称培训课程效果评估意见:请在你认为合理的表格内打课 程 设置 培训课程效果评估非常满意满意一般较差课程内容安排合理性课程知识的可理解性对课程的内容的喜好程度听 课 体 会听课效果评估很好还可以一般没感觉课程内容对实际工作的指导作用培训内容对你技能提高的帮助培训内容对你知识的补充培训内容给你解决的问题
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