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工程管理专业知识与技能二生产运营管理生产计划管理:网络计划管理MRP到ERP供应链管理:与采购的区别库存管理:现场管理:安全设备监督协调品质管理:ISO9000系列国标系列效率管理:效益成本人员管理:工程管理人员的专业技能内容 开发建设的前期工作 工程建设策划
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级业务员知识技能培训主讲人:毛忠彪第一章 客户开拓客户种类大型经销商小型经销商大型一级资质工程商小型工程商其他模拟厂家最终用户(一)大型经销商之前做了高清做的是SONY安讯士海康等高端品牌之前做了高清做的是黄河朗驰中赢鑫等中低端品牌之前没有做高清1类客户海康是靠DVR等模拟产品做大的而数字高清产品所用的技术主要是数码光图像技
第五章 质量管理 本章框架与基本内容章节内容第一节 质量与质量管理质量的基本概念及其发展历程质量管理的基本概念及发展历程第二节 质量控制方法质量控制方法概述过程能力分析法控制图法第三节 ISO质量管理体系与质量认证ISO质量管理体系质量认证第四节 全面质量管理与六西格玛管理全面质量管理六西格玛管理全面质量管理与六西格玛管理的比较第五节 产品质量法产品质量法概述产品质量责任和义务产品质量监督检查制度
第七章 员工招聘与员工培训 本章框架与主要内容章节 第一节 工作分析工作分析的概念与作用步骤与方法工作说明书的编写第二节 员工招聘员工招聘的含义作用与原则招聘的程序招聘的渠道常用的测试方法第三节 员工培训员工培训的目的和原则员工培训的需求分析员工培训的实施员工培训的方法第四节 企业劳动合同管理与劳动争议处理企业劳动合同管理企业劳动争议处理第一节 工作分析 本节框架与主要内容工作分析工作分析的概念
第六章 技术改造与新产品开发 本章框架与主要内容章节 内容 第一节技术改造概述 技术改造的含义和内容原则和层次基本程序 第二节技术改造方案选择 技术改造的规划技术改造项目的确定及其可行性研究技术改造方案优化选择的方法 第三节设备更新与改造 设备的寿命设备的更新设备的改造 第四节新产品开发 新产品开发战略的含义与特征新产品开发战略的基本类型新产品开发的方式新产品开发的过程 第一节 技术改造概述 本
第八章 财务管理 本章结构章节内容第一节 财务管理概述财务管理的内容环节目标与社会责任第二节 财务管理的内容筹资管理投资管理营运资本管理利润分配管理第三节 成本费用控制成本费用项目成本费用控制方法第四节 财务分析财务分析概述主要财务报表财务比率分析第一节 财务管理概述 本节结构财务管理概述财务管理的内容财务管理的环节财务管理的目标与社会责任 一财务管理的内容 财务管理是利用价值形式对企业生产
第一章 工商企业及其管理概论 本章框架与基本内容章节内容工商企业的概念与发展历程工商企业的形成与发展工商企业的基本构成要素工商企业的优势和弱势工商企业制度的类型与特征工商企业的主要类型工商企业制度的类型与特征工商企业的职能目标与责任工商企业的基本职能工商企业的经营目标工商企业的社会责任工商企业管理的概念性质与职能工商企业管理的概念工商企业管理的基本性质工商企业管理的主要职能工商企业管理的基础工作工
第四章 生产过程组织 本章框架与基本内容章节内容第一节 生产过程组织概述 生产组织生产过程生产过程组织的概念与要求生产类型 第二节 生产过程的空间组织 厂址选择生产过程空间组织的原则与形式 第三节 生产过程的时间组织 顺序移动方式平行移动方式平行顺序移动方式三种移动方式的比较 第四节 生产过程组织的具体形式 生产线组织流水生产线组织自动线组织 第五节 安全生产管理 安全生产的含义与特点安全生产管理
第三章 市场调查与预测 本章框架与基本内容章节 内容 第一节 市场调查概述 市场调查的定义内容分类方案设计 第二节 市场调查的方式与方法 市场调查方式市场调查方法 第三节 市场预测概述 市场预测的定义及原理内容步骤市场预测误差 第四节 市场预测方法 定性市场预测方法定量市场预测方法 第一节 市场调查概述 本节结构与内容市场调查概述 市场调查的定义 市场调查的内容 市场调查的分类 市场调查的方案设
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