大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    #

  • .doc

    现场招聘计划方案现场招聘目的:鉴于较少人了解本所属行业故以现场招聘吸引更多求职人员带引有销售工作经验的人才进入注入多元素销售技巧及方式以更好地完成业务计划计划招聘岗位及对应人数:现需招聘职位尚欠人员数目计划完成招聘时间注:专利销售人员专利助理为重点招聘人员其次为商标部商标代理人及部门助理现场招聘目标职能类别:针对目标招聘人才划分及针对本面向行业方向以营销职能类别法律行业为主的招聘会地址

  • 实施.doc

    招聘实施方案设计招聘渠道的选择招聘计划完成以后接下来就是选择招聘的来源和方法招聘的来源是指潜在的应聘者所存在的目标群体招聘的方法则是指让潜在的应聘者获知企业招聘信息的方法和途径 招聘来源和招聘方法的选择对于招聘活动的效果具有非常重要的影响例如企业本来准备招聘熟练技术工人但是选择的招聘来源却是技校由于学校的学生普遍缺乏实际操作经验因此招聘的效果就会不理想招聘方法同样如此如果企业选择的招聘方

  • 公司.doc

    #

  • 体系.ppt

    招聘体系设计方案一、对“招聘”的再理解招聘与选拔的区别定义招聘的工作范围招聘是从招聘需求分析、评估到发布招聘信息、接待应聘者应征的过程阶段。选拔是利用多种方法按照岗位素质标准对职位申请进行测试评估的过程。分析:企业为什么招不到人招聘的工作流程招聘需求分析招聘需求评估制定招聘标准选拔招聘渠道申请招聘计划发布招聘信息接待应聘者二、招聘的流程招聘需求分析企业在什么情况下进行招聘?确定招聘需求的误区需求错

  • 会具体安排实施.doc

    现场招聘会具体安排现场招聘会具体安排如下:一 时间地点安排时间:2010年8月28日—2010年8月29日 上午9点至下午6点地点: 二 前期准备前期安排:于8月27日安排3名工作人员进行招聘会现场布置其中包括前台现场卫生宣传品及路标布置对所有人员进行招聘流程礼仪及注意事项培训制定应急处理方案三 现场招聘安排前台接待 (2名) 负责人: 工作

  • 话术.doc

    招聘现场话术人才市场初选 标准:语言流畅形象具有亲和力思路清晰谈吐文明年龄在四十岁以下对工作态度认真初选话术积极主动与应聘者交流 先生女士想找一份什么样的工作可以过来了解一下(面试人员在招聘现场大多迷茫不知自己该找什么工作招聘人员主动提问可以给求职者一个方向一份关怀)把应聘人员的思想固定在需要的范围内我想找一份专业的工作现在专业的需求量并不是很大在我们有很多学专业的从事销售行业之后业

  • 话术.doc

    现场招聘问题1请你自我介绍一下2你觉得你个性上最大的优点是什么3说说你最大的缺点4你对加班的看法5你对薪资的要求6在五年的时间内你的职业规划7你朋友对你的评价8如果通过这次面试我们单位录用了你但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位你怎么办9在完成某项工作时你认为要求的方式不是最好的自己还有更好的方法你应该怎么做10如果你的工作出现失误给本造成经济损失你认为该怎么办11谈谈你对跳槽的看法1

  • 在停车.doc

    颁布单位公安部建设部 颁布日期881003 实施日期890101  第一条 本规则适用于大中城市和重点旅游区停车场的规划设计小城市可参照执行  第二条 专用和公共建筑配建的停车场原则上应在主体建筑用地范围之内  第三条 机动车停车场内必须按照国家标准GB5768-86《道路交通标志和标线》设置交通标志施划交通标线  第四条 机动车停车场的出入口应有良好的视野出入口距离人行过街天桥地道和桥梁隧道引道

  • 公司员工_.doc

    W员工招聘方案设计目的与意义 通过合理和高效的招聘程序引进一批具有专业知识技能的优秀人才充实各相应岗位的人才队伍提高人员的综合素质构建企业人才梯队为今后的发展补充新鲜血液储备热力资源人力资源规划招聘岗位:销售代表面向专业:营销专业为主其他相关专业也可招聘人数:20人 学历要求:大专或以上三招聘计划及相关人员的工作内容序号项目工作要点责任人1招聘信息发布的时间

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部