单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级宝钢分析报告1 宝钢有限1978年始建于上海立足于生产高技术含量高附加值的钢铁精品年产钢能力3000万吨左右赢利水平居世界领先地位产品畅销国内外市场近年来初步形成了以钢铁为主业资源开发业钢材延伸加工业技术服务业金融业生产服
#
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级宝钢组织结构分析——第 组 组员:组织结构的概念: 组织结构是为实现组织战略目标而采取的一种分工协作体系一个企业的组织结构一定要与其发展战略相适应才能更好地进行组织管理为企业
一宝钢2008年获利能力指标1营业利润率=营业利润÷营业收入×100=8304169÷200638008×100=?销售利润率=利润总额÷营业收入×100=8154365÷200638008×100=?销售净利率净利润÷营业收入×100=6601093÷200638008×100=?销售毛利率毛利润÷营业收入×100=24744181÷200638008×100=?2成本费用利润率净利润÷成本费用
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 部 门:人力资源中心 时 间:2011年5月 汇 报 人:陈俊伊2010财年和第四季度怎么写绩效分析报告基于现状我能获取到哪些分析数据这是一份关于(运用范围)的总结报告写作背景分析绩效执行情况回顾总结为下阶段绩效工作改进提供方向213为业务部门绩效改进提供参考图形》表格
--Main pointBullet pointdash pointperiod pointQuote referenceReport04-Benchmark宝钢贸易重组项目报告四:国际典型钢铁行业运作模式分析报告二OO一年八月一日THE BOSTON CONSULTING GROUP报告内容简介本报告包含了波士顿咨询就宝钢贸易重组项目所做的外部比照主要内容波士顿咨询前后共比照分析了1
--Main pointBullet pointdash pointperiod pointQuote referenceReport03-OrganizationDesign宝钢贸易重组项目报告三:宝钢贸易业现有组织体制分析和整合报告二OO一年八月一日THE BOSTON CONSULTING GROUP报告内容简介本报告主要阐述了波士顿咨询为宝钢贸易业所做的高层组织设计以及就相关体制职
--Main pointBullet pointdash pointperiod pointQuote referenceReport08-FinancialImpact宝钢贸易重组项目报告八:两个主要业务的成本收入以及利润潜力预测财务模型报告二OO一年八月一日THE BOSTON CONSULTING GROUP报告内容简介本报告是对宝钢贸易现有贸易组合以及波士顿对宝钢贸易所提建议可能为
--Main pointBullet pointdash pointperiod pointQuote referenceReport10-Implementation宝钢贸易重组项目报告十:关键实施步骤实施建议和风险防范建议报告二OO一年八月一日THE BOSTON CONSULTING GROUP报告内容简介本报告对于宝钢具体实施推行重组提出了关键实施步骤实施建议和风险防范建议具体内容包括
--Main pointBullet pointdash pointperiod pointQuote referenceReport09-KPI宝钢贸易重组项目报告九:企业关键绩效指标设立报告二OO一年八月一日THE BOSTON CONSULTING GROUP报告内容简介本报告为宝钢的主要贸易业务设计了关键绩效指标提出了核心业务能力:原材料贸易废钢贸易设备备件贸易成片贸易剪切加工业务新业
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报