单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第五章 咨询目标的确立与咨询方案的选择 第一节 咨询目标的确立 一确定目标的意义二咨询目标的类别 精神分析行为主义人本主义现实主义认知主义三有效咨询目标的主要特征 1.具体性2.可行性3.积极性4.顺序性5.评估修订性6.心理学的目标四确定目标的主要方法1.倾听法--表层目标和深层目标 2.填句法--唤醒潜意识法果五咨
健全人格标准的复杂性个性结构具有协调性督促双方积极投入咨询将无意识意识化重组基本的人格帮助当事人重新体验早年经验并处理被压抑的冲突作理智的领悟阶段性目标是终极目标的具体化即走向终极目标道路上不同阶段的一个个具体的目标它的确立原则是跳一跳够得着目标应现实可行 实质:指定一个可观察的行为作为该目标的标志一旦观察到当事人出现了这一行为且达到了我们规定的频率速度强度等方面的指标我们就认为当事
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第二章 心理咨询的过程第一节 咨询的设置第二节 咨询关系的意义与特征第三节 心理咨询过程中不同阶段的问题第一节 心理咨询的设置一时间设置对咨询时长期长频率等时间相关问题的设定1时间设置的基本内容时长:50分钟左右婚姻家庭咨询一般90
咨询主任的选聘汲国威咨询师情况:A员工特点:业绩突出,一直表现优异,且状态稳定,未婚,年龄25岁女,入职半年,性格开朗活泼,自信,签单大胆,个性独立,没有团队投诉。学管不认为A员工的学员不好维护,不经常和沟通。B员工特点:业绩很稳定,不如A员工优秀,年龄26岁,未婚,入职半年,认可度较高,与其他人员协作愉快。经常爱与沟通,也爱反映一些问题。C员工特点:年龄29岁,女,已婚,有孩子,不如A
心理咨询中双方商定咨询目标的注意事项1.求助者并不都能提供有效的目标2.某些咨询师对咨询目标存在错误的观念 (1)认为完全中立不应该带有完全价值观(2)应该对求助者传输正确的价值观(3)以满足求助者快乐为目标 (4)把能否适应环境作为目标3.不同的心理咨询流派有不同的咨询目标——并非不相容的只是侧重点不同是目标不同阶段 :
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 目录管理咨询概要分析与解决问题方法信息与搜集方法客户交流与报告准备附录4620221 目录管理咨询概要分析与解决问题方法信息与搜集方法客户交流与报告准备附录4620222 管理咨询的发展历史 管理咨询的定义 管理咨询的作用 管理咨询发展的前提条件 管理咨询在中国的发展 管理咨询
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 Information Resource Planning IRP信息资源规划——理论-方法-标准-工具版权所有大连圣达计算机发展有限Dalian Soundputer Development Ltd.Co.1目的: 使企业中高层信息化负责人业务人员和信息技术人员认识信息资源规划的重要性和思路方法
管理咨询的概念企业经营战略——咨询内容 企业经营战略——咨询内容 对研究的支出和行业的技术新产品开发劳动生产率变化技术工艺发展水平评估优质品率企业经营战略——咨询方法 行业吸引力回收类潜在外部威胁(T)竞争劣势设备老化战略方向不明竞争地位恶化产品线范围太窄技术开 发滞后营销水平低于同行业其他企业管理不善战略实施的历史记录不佳不明原因导致的利润率下降资金拮据相对于竞争对手的高成本及其他竞
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(二)心理咨询的独立1953年美国心理学会(APA)在第17部门设立咨询心理学分会次年由20余名心理学家发起创办了《咨询心理学杂志》该刊物成为心理咨询的专业杂志1955年美国心理学会开始正式颁发心理咨询专家执照(三)心理咨询的发展现代心理咨询是从弗洛伊德的精神分析开始的四大势力:精神分析行为主义人本主义超个人心理学60年代以后心理咨询开始走出美国在世界范围内得到发展在我国港台地区90年代初一些研究
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