6 / NUMS6 带看前约看前言《带看前-约看》课程旨在帮助店经理、培训讲师对他们店组经纪人进行约看技巧的培训。本课程能帮助经纪人了解并且掌握进行有效约看所需的知识和技能。无论学员是新入职经纪人还是经验丰富的经纪人,本课程的目标就是提高他们在约看方面的技能。本课程在结构安排上非常灵活。你既可以向经验丰富的经纪人进行一次时间长度为1个小时的技能培训,也可以向新入职经纪人进行一次时间长度为25小时
北京链家房地产经纪有限 企业制度ZD/LJ以上所有信息均为链家控股所有,不得外传 第 6 页 共 NUMS 6 页 【北京上品房产带看策划流程】目的充分利用团队合作,提高带看成功率。培养提高经纪人带看前期策划能力。 流程流程说明序号关键动作动作解释衡量/标准交付物责任人1、确定目标策划重质量不要重数量。(勿贪多)二次带看的。有购买能力的。有时间看房的。认可我的
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链家培训中心制作 房地产基础知识课程目的:了解房地产的基础概念,熟悉房地产的分类,能够辨别房屋的基本类型。计划用时:3小时;课程内容:房地产相关概念房地产概念:房地产又称不动产,是指土地、建筑物及固着在土地、建筑物上不可分离的部分其中不可分离的部分,如树木、水暖设备等房地产有三种存在形式:单纯的土地;单纯的建筑物;土地与建筑物结合的房产;房地产市场的分类:根据房地产开发,销售与消费过程特点,可
运营操作准则目录一、运营操作准则…………………………………………………………………………………………………一、运营操作准则1、以有效地址和有效为标准,房屋面积误差在3%平米之内的可忽略不算,可分房源录入业绩10%,房源信息录入错误的业绩不予计算。2、以钥匙托管协议为标准,可分收钥匙业绩10%;没有钥匙托管不计业绩;3、勘察的要求:6张室内照片(包括毛坯房)、物业勘察单、房产证编号(购房协议
北京链家房地产经纪有限 企业制度ZD/LJ以上所有信息均为链家控股所有,不得外传 第 6 页 共 NUMS 6 页 链家地产制度流程编号ZL-YY-B-版本编号10发文日期2009年1月4日密级普通关于发布《北京链家地产委托书填写流程》的通知发布目的及生效时间为指导经纪人取得法律凭证、保护自己和的合法权益,特制定本流程。传达对象应知应会:北京链家房地产
提升新人保留率一、你让员工觉得备受欢迎了吗? 如果 当新员工走进入职培训时,通过开训幻灯片来对他们表示问候,上面写着:“欢迎您加入链家!”为他们举办一次早餐宴会。此外,他们也会收到来自左董的欢迎致辞(视频)。 二、你激起员工的荣誉感了吗? 入职流程(尤其是新员工入职培训)最重要的作用之一,就在于向新员工传达了以下的信息: ·你加入是正确的决定。 ·你有幸成为的
学员培训效果反馈表课程满意度调查:(请用“√”标出你对每条评估项目的打分)所授课程讲师培训组织课前准备充分123451234512345123451234512345教室安排、培训组织1234512345123451234512345
意义 为了树立企业良好的品牌形象,规范门店经纪人接待标准及礼仪,使员工更具有行业竞争力,特指作本作业指南,以更好的为客户提供舒心、开心、放心的专业服务。门店接待的种类21门店橱窗接待客户、业主直接到门店与链家地产经纪人直接面对面的咨询沟通。22门店接待客户、业主通过平面广告及网络渠道等途径访问的形式与链家地产经纪人间接接触。门店接待的方法31门店橱窗接待:311客户在门店橱窗前驻足时接
代码:TLJ人事制度文件文件编号ZD/TLJ发布日期:版本:A修改:0生效日期:天津链家基本法第 4 页共 NUMS 4 页以上所有信息均为天津链家宝业房地产经纪有限所有,不得外传第 4页/共8页 一、制度正文1.时效:本绩效法则除有特殊时限规定的,将作为天津链家2010年1月1日~2010年12月31日的运营绩效标准2.职级划分:资深区经理高级区经理
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