单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级中粮大悦城形象定位报告2008年9月来自搜索网(.3722) 海量下载考虑在前 解决问题住宅物业服务式公寓产品相似度客户产品需求……后期运营是否真的冲突我们怎么办相同点不同点住宅物业服务式公寓高品质的居住产品高品质的物业管理住宅投资客户的终端租用客户与服务式公寓的租用客户住宅类产品销售自住客户以自住为主投
中粮大悦城 住宅定位报告1我们的客户是谁他们需要什么样的产品本次报告需要解决的问题2报告架构项目本体分析住宅概念定位住宅产品定位产品规划建议经济测算住宅市场调查住宅客户定位成功案例借鉴销售中心建议3大悦城开发背景中粮中粮自1994年以来一直位列世界500强其主业为:地产与酒店生化能源粮油加工粮油贸易目前在海内外拥有5家上市:中粮国际中粮地产中粮屯河中粮控股丰原生化中粮计划用10年
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级大悦城商业策划报告JOY CITY SHANGHAI大悦城品牌体系 - 商业地产平台大悦城近年开业及拓展计划西单大悦城朝阳大悦城安定门大悦城沈阳大悦城天津大悦城天津六纬路大悦城烟台大悦城上海大悦城杭州大悦城成都大悦城长沙大悦城广州大悦城2009年11月5日中粮在上海举行 大悦城品牌推介会发布了全服务链城市综合体战略大悦
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级市场研究及定位报告天津·大悦城 (住宅物业)4122022住宅部分经济指标占地面积15000平米建筑面积78600平米容积率5.24天津·大悦城项目定位的思路准确并清楚的理解项目的开发目标从大盘整体开发高度思考住宅的定位从项目区域住宅市场需求和竞争角度思考住宅定位大悦城项目 住宅物业市场定位准确并清楚的
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级——本案宗旨——古人造词:胆识先有胆后有识我们对待客户第一条原则就是:不撒谎不仅因为撒谎增加沟通成本还是人格不健全的表现更是一种深刻的无胆的猥琐每一位客户想必都不怕脏就怕猥琐脏的东西洗洗就可以弄干净猥琐不行因为那就让人恶心死了乔布斯每天出门前都会对着镜子问自己:如果这是生命的最后一天我还会去干今天要去干的这件事吗把每天都当作生
形象定位报告第一部分——城市认知城市概况:城市区位行政区划城市人口城市交通城市经济发展GDP走势产业结构人均收入固定资产投资房地产开发投资城市政策环境全国政策环境地方政策环境城市发展规划城市定位城市功能空间布局交通规划城市房地产市场商品房供需市场商品房量价走势第二部分——地区房地产市场分析土地市场市场供应市场价格市场成交商品住宅市场市场供需分析:面积价格区域市场分析:城市板块划分板块特征产品
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 侨城花园 形象定位和推广策略报告 2001年4月3日谨呈:深圳华侨城房地产有限说明及致谢本报告是在3月9日汇报之基础上作出感谢贵司相关部门及人员提供规划建设提纲第一章 形象定位第二章 营销策略总纲及关键控制点第三章 营销策略分解第一章 形象定位项目形象定位依据侨城
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2009.8.5天津大悦城—公寓阶段性工作汇报天津大悦城 Joy CityTianjin一天津市场近期发展动态二客户与产品的对位关系三我们为客户打造什么样的产品四开盘时间调整的说明五公寓营销定位思考六开盘前策划工作排期七我们下一步的重点工作目 录 天津大悦城 Joy CityTianjin目 录 01天
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2011-9-20??中粮【大悦城】商业模式解析(商业地产标杆企业研究系列)商业研究院2010年07月19日版权声明: 本文仅供内部使用未书面许可不得擅自向其它任何机构和个人传阅引用复制和发布报告中的部分或全部内容PART ONE 大悦城商业模式解读核心价值特征1资本策略2扩张与选址策略3市场
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级︱单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级苏宁置业总部2008年度春季规划工作与部署会议单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级苏宁置业总部2008年度春季规划工作与部署会议中粮●大悦城201
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