1管理学杨浩yanghao1602@教学内容1、基于二元论的管理哲学2、管理:概念、功能及理论3、决策4、计划5、组织6、人力资源管理7、8、控制9、中国管理思想10、中外企业管理模式比较11、中国企业家12、中国企业管理实践讨论23第2章管理:概念、功能及理论41、管理的定义管理决定效率!一、管理的定义管理是设计并保持一种良好环境,使人们在群体状态下高效率地完成既定目标的过程。 5 2、管理
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1了解建立理性决策思路和管理决策分析框 架所依据的经济学原理和方法2掌握利用边际值判断总值平均值变化趋 势的基本方法3了解虚拟企业的基本思路掌握扩大企业 资源优化配置的范围借用外力加速自 身发展的基本做法 所以说经济学是研究如何使用稀缺资源来生产更多的有价值的商品并把它在不同人之间进行分配抽象化工作方法(二)管理经济学与微观经济学的关系 微观
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团体的重要性 组织政 治 的 你的得分意味着什么 你的得分越高(正)你越是对正规的稳定的规则导向的和结构化的文化感觉良好这对应着处于稳定环境中的大和机构负的得分表明你是更喜欢那种小型创新灵活团队导向的文化这种文化常见于研究单位和小型企业 赞成的论据资源占有 控制职务如何设计不良结构的●德尔菲法(Delphi technique)
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一5S之定义?整理:工作现场区别要与不要的东西只保留有用的东西 撤除 不需要的东西整顿:把要用的东西按规定位置摆放整齐并做好标识进行管理清扫:将不需要的东西清除掉保持工作现场无垃圾无污秽状态清洁:维持以上整理整顿清扫后的局面使工作人员觉得整洁 卫生修养:通过进行上述4S的活动让每个员工都自觉遵守各项规章制度
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