万科物业模拟验楼标准模拟验收质量检查标准 s L- ]: q9 `( i3 J一室内工程检查标准. k6 O) h0 n j J g W1) 内墙面- x4 k p0 E x6 za) 表面平整清洁无明显抹纹接槎平整无空鼓开裂批嵌细腻无脱皮2m靠尺检查平整度允许偏差小于3mm O- i o m c2 ab) 立面垂直允许偏差小于3mm阴阳角方正顺直允许偏差小于3mm预留洞槽管道等的位置尺
新建物业接管验收规范目的规范新项目在竣工验收的基础上进行接管验收的工作方法和验收标准范围适用于华苏所有新建物业接管验收工作职责3.1华锐物业管理部负责本指引的制订修改指导和监督3.2各物业严格按有关验收标准进行验收并建立书面验收档案对不合格项目向地产提出整改要求3.3各地产配合物业做好验收工作完成整改工作确保物业完好完整移交4.方法和过程4.1接管验收的定义:物业在接管开发物
08. 03. 26Page 单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式08. 03. 26Page 走 进 万 科 物 业目录万科简介万科物业概况万科物业业务发展历程万科物业服务特色万科物业管理文化万科品牌11-4月-2241984年成立24年历史中国最早上市交易的之一(代码000002)中国房地产界第一个由国家认定的中国驰名商标 最佳公
万科物业管理标准(管理服务类)1目的建立万科物业统一的管理标准,进一步规范物业服务质量。2 范围本规定适用于下属各物业。3 职责物业管理部负责本文件的编写、修改、发布。各地物业负责本文件的具体实施,并可提出动议修改的意见或建议。4方法和过程控制万科物业管理标准包括四部分:《万科物业管理标准管理服务类》(VKWG08-18-1)、《万科物业管理标准
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级模板工程标准做法模板工程质量管理 主体结构施工前必须由总包编制模板专项施工方案施工方案节点做法必须满足标准化做法主体结构施工前必须在现场工艺样板间设置模板工
万科物业顾客关系督导标准一级指标二级指标三级指标检查标准检查方法扣分标准人员素质(4分)客户服务人 员符合BI要求人员着装规范精神饱满现场抽查安全清洁技术管理人员发现一项未符合行为扣分最多扣4分顾客信息(8分)顾客投诉流程制度1客户服务人员对流程制度熟悉2设置一部24小时服务并向顾客公示3向客户公布受理投诉的渠道4建立相关顾客信息保密制度和顾客信息的收集处理的管理流程询问方式查记录14项未符合
会签 项目万科金域华府项目主责部门设计部项目部采购部 会签 内容一期A-11楼销售合同会签——交房标准会签时间经办人请设计部项目部采购部确保以下销售文件的准确性核对无误后签字确认下发后销售部将直接使用会签内容附件在横线处请填写内容万科金域华府项目毛坯商业交房标准适用范围:万科金域华府一期A-11楼 主体部分:1主体结构: 现浇钢筋混凝土剪力墙结构2 保温体系:外墙外保温3 外墙作法:饰面面砖
模板工程标准做法模板工程质量管理 主体结构施工前必须由总包编制模板专项施工方案,施工方案节点做法必须满足标准化做法。主体结构施工前必须在现场工艺样板间设置模板工艺样板。原材料集中加工测量放线梁板支撑立管木枋梁板支撑梁板加固墙柱、梁交接部位加固梁板截面尺寸控制墙柱支撑墙柱支撑墙柱加固墙柱加固楼梯支撑可视化管理二次构件二次构件08 03 26Page 19END!
写字楼物业费测算标准及模板 (一)工资及福利费测算表?序号项目测算依据计算式月支出(万元)备注1管理处主任按月均30000.30×10.30?2客服员物管员收款员按月人均14000.14×30.42?3客服主管按月人均20000.20×10.20?4维修主管按月人均18000.18×10.18?5水电工按月人均12000.12×50.60?6安全事务主管按月人均18000.18×10.1
标准化视频解说词解说对象解说词01形象岗安全员(无客户时)岗位安全员统一着装戴白手套精神饱满的面朝来客方向以标准跨立站姿立于岗台上时刻保持良好的服务意识02形象岗安全员(有行车客户时)有客户车辆驶来时在距岗位10米处变跨立为站立姿势半面转向来车方向以军礼示意目光跟随车辆行进方向移动并保持敬礼姿势不变待客户车辆离开后礼毕并恢复跨立站姿同时将车辆信息及时通知下一岗位03车场岗安全员(引导泊车)当
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